Вы правильно считали диссонанс

И, признаюсь, последние 3 года я был в розовых очках

Я приравнивал всех к себе и считал, что если я знаю, то, значит и другие должны это знать…

И это приравнивание привело к тому, что я сказал Саше, что больше не буду запускать программу, которой мы ранее обучали…

Я согласен на один, финальный поток, а дальше уже кардинально нужно всё изменить.

Суть - я считал, что всем и так очевидно, что нужно продавать результат, так как он нужен и интересен клиентам.

Поэтому, когда мы обучали коучингу, мы делали акцент на том, чтобы клиент получил результат на коучинговой сессии.

И мы даже не заметили, как коучи сместили акцент на продажу своих сессий, а не результата.

Поэтому сейчас я поставил ультиматум команде - либо мы будем сразу обучать коучей, которые будут приводить к долгосрочным результатам, либо не будем обучать коучингу вообще.

Надеюсь, хоть что-то из сказанного мной понятно)

Это очень тонкая грань…

Кажется, что я сошел с ума и несу бред, но нет, я себя уже 100 раз проверил🤣

Одно дело - учить коуча вести сессии до результата, мастерству ведения коучинговых сессий и сопровождению по долгосрочному контракту с клиентом.

А другое дело - учить коуча тому, как вести клиента к долгосрочному результату…

Я просто понял, что рынок коучинга не совершенен и нужно сделать революцию…

А причиной тому стало то, что к нам пришли коучи с опытом 5-10 лет и сказали: «мы всё умеем, а вот привести клиента к результату не можем… клиенты сливаются, остывают, пропадают и до результата не доходят».