Голикова|про бизнес, инновации и людей

24 сентября я выступаю на Бизнес-Саммите в главном офисе Альфа-Банка с докладом «Тренды в консалтинге и образовании».

Поделюсь своим видением:
— почему рынок всё меньше готов платить просто за экспертизу и всё больше — за конкретный и измеримый результат;
— почему ИИ удешевляет интеллектуальный контент, но повышает ценность постановки задачи, интеграции и ответственности;
— что происходит с корпоративным обучением, когда учить людей уже недостаточно — важно создавать условия, чтобы навыки внедрялись в реальную работу и давали результат;
— что происходит в классическом образовании и почему вузы всё теснее сотрудничают с бизнесом и внедряют новые подходы;
— и главное: как обеспечивать жизнеспособность организации в турбулентности.

Моя задача в этот раз — открыть поле для обсуждения и предложить объёмную картину того, что происходит с консалтингом и образованием в фазе турбулентности.

📅 24 сентября, 11:00–18:00, моё выступление — около 11:30, в самом начале
🏢 Москва, главный офис Альфа-Банка
Регистрация: https://eczo.online/alfa_b_samit
Для подписчиков моего канала — промокод GO на бесплатный вход.
Осталось 10 мест — регистрация может быть закрыта уже через 1 день.

Предыдущий пост про глобальные вызовы и системную рамку удалила — он был заумным даже для меня 🙂

Сверхсложность и сверхсвязность трудно передавать логическими конструкциями. Чувствую это даже на курсе по социальному проектированию в МФТИ. Поэтому сегодня попробую иначе — через образы.

🕸 Представьте огромную паутину
Мы привыкли думать о проблемах как о домино: одна причина запускает следующее событие. Но в сложной системе это скорее паутина. Дёрнули за одну ниточку — дрогнула вся конструкция.
Сегодня в мире онлайн около 6,1 млрд человек, почти три четверти населения планеты, плюс миллиарды подключённых устройств. Число возможных парных связей между людьми — около 1,9 × 10¹⁹. Это в несколько раз больше, чем песчинок на всех пляжах Земли.

🌊 Вода из одной чаши переливается в другие
Так выглядит системный риск.
Засуха и неурожай в одном регионе → через мировые рынки рост цен на еду в другом → социальные волнения в третьем.
Проблема возникает в одной системе, а ломает другие — те, что вообще не были «её частью».

🎵 Метрономы на одной доске
Поставьте несколько метрономов на одну подвижную доску. Сначала каждый качается сам по себе. А потом — в такт: доска передаёт движение от одного к другому.
У мировых кризисов тоже есть общая доска: рынки, логистика, информационное поле.
Так возникает поликризис: несколько системных кризисов начинают взаимодействовать и дело уже не в том, что кризисов много, а в том, как они начинают менять и усиливать друг друга.

🔭 И здесь подключается метакризис
Мы смотрим на сложную систему слишком простой оптикой.
Видим отдельные события и проблемы, но не всегда различаем связи между ними, масштаб и динамику. И можем очень активно решать не ту проблему, не из того контекста и не из той точки сборки.

🧩 Но есть важный поворот
Сложность — не только угроза.
Из той же паутины, в которой легко запутаться, можно сплести новую конструкцию.
Чем больше связей, тем больше возможных состояний системы — и способов на неё воздействовать. Сегодня на курсе как раз играем и ищем ответы на вызовы.

А мне стало интересно:
На какой вызов вы сейчас ищете ответ — и какого он масштаба: компания, отрасль, регион, страна, человечество?
Поделитесь в комментариях одной фразой, а я чуть позже расскажу про свои :-)

Спасибо за ваши реакции! ❤️
Пока в топе глобальные вызовы и будущие поколения — буду фокусироваться на этих темах.
А пока — обещанная информация о моих ближайших выступлениях и публичных событиях.

🌿 14 сентября — уже сегодня! Открытие конкурса «Зелёный и здоровый офис 2026»
Буду говорить о вовлечении сотрудников, корпоративной культуре и ценностях, а также соучаствующем проектировании — о том, как экологическая инициатива может становиться частью жизни и культуры организации.
Можно принять участие в конкурсе или просто прийти на открытие — участие бесплатное.
👉 Вся информация о конкурсе и открытии

💼 24 сентября — Бизнес-саммит «Антикризисные стратегии и инновационные инструменты продвижения»
Моя тема — «Тренды и вызовы в консалтинге и образовании. Кризис как возможность».
Будем говорить о том, что происходит с привычными моделями консалтинга и образования и какие новые возможности появляются в период изменений. Для моих подписчиков - бесплатно. Промокод GO.
👉 Программа и регистрация

🏗️ 7 октября — Жилищный конгресс
Выступаю с темой «Как сонастроить интересы инвестора, застройщика и государства при реализации крупных инвестиционных проектов и найти win-win».
Здесь мне особенно интересна задача проектирования решений, в которых разные участники системы не конкурируют за свой кусок, а создают совместную ценность.
👉 Сайт Жилищного конгресса

🔥 13 октября — вместе с Марией Аксеновой организуем конференцию «Лидерство в турбулентности» при поддержке Альфа-Банка.
Лэндинг пока в проектировании, поэтому подробности расскажу чуть позже. Думаю, получится интересная история — про лидерство, изменения и способность сохранять управляемость, когда среда становится всё менее предсказуемой.

Буду рада увидеться со всеми — на выступлениях, конференции или даже случайно в Москве 🙂

Давно не выходила на связь — очень много всего происходит и вихрится одновременно. Не хватает времени даже осознать и поделиться 😀
Постараюсь кратко — про впечатления, открытия и результаты последнего месяца.

🇧🇾 Начну с поездки в Беларусь.
Волшебный слёт «Мироединение» на Вилейском водохранилище.
Меня очень вдохновило, как работала команда самоорганизации, создавая большое пространство для со-творчества. Практики, музыка, чудесная природа 🌿 и при этом — готовность говорить на глубокие философские темы, обсуждать планетарные вызовы и планетарные границы. Это зарядило на несколько месяцев вперёд.

Дальше было много встреч с самоорганизующимися сообществами и экопоселениями — плотное общение с командой «Мироединения», визит в «Чудесные холмы», встреча с Юплэнд. ❤️
И я поймала себя на том, что мне всё интереснее разбирать, как в гибкой системе формируются ценности и отношения, как планировать и при этом сохранять живое намерение, как не скатиться ни в хаос, ни в жёсткую регламентацию, как одновременно удерживать результат и атмосферу.
Провела в Беларуси несколько мастер-классов — по Dragon Dreaming и планетарным вызовам.

🌍 И тему планетарных вызовов я продолжаю разворачивать.
Я начала курс в МФТИ по социальному проектированию.
Для меня это сейчас очень важная история. Наконец-то появилась площадка, где я могу начать укладывать мои 20-летние наработки в более стройную систему — и смотреть на них в контексте глобальных вызовов, с которыми сталкивается человечество.

🌐 Почему возникают поликризисы?
🌀 Как устроены нелинейные изменения?
🧩 Что происходит с социальными системами, когда привычные способы управления перестают работать?
🌿 Как планетарные границы меняют условия, в которых существуют человеческие системы?
🚀 И главное — как проектировать жизнеспособные системы в мире, где сама среда становится всё более сложной и непредсказуемой?
Кайф от того, что рядом люди, с которыми можно говорить не только про петли обратной связи, закон Эшби и системы перелива, но и про гистерезис и механики поликризиса 🙂

Постепенно начинает проявляться более целостная картина того, как работать с нелинейными процессами и сложными социальными системами.
Думаю, отдельно поделюсь презентацией про глобальные вызовы человечеству. Возможно, позже сделаем и визионерскую дискуссию на эту тему.

💼 А параллельно происходит вполне земная работа.
Помогаем компаниям организовывать работу с университетами и проходить аккредитацию Минцифры по приказу 270, проектируем решения на 2027 год.
Активно запускаем молодёжные проекты в Москве и регионах.
🌍 Работаем с темой экспорта и выхода на зарубежные рынки.
🤖 Начинаем интегрировать AI-решения в консалтинг — уже успела поделиться частью подхода на AI-конференции. Чек-лист про жизнеспособность ИИ-внедрений уже есть здесь, чуть выше в канале.
И, кажется, впереди будет ещё довольно много неожиданных тем 🙂

🍂 Сентябрь–октябрь обещают быть очень активными в плане публичных выступлений. Буду рассказывать отдельно и приглашать присоединиться.

А пока интересно:
что из всего этого вам было бы интереснее посмотреть глубже?
❤️ Глобальные вызовы и моя системная рамка
👍 Самоорганизация и механики живых систем и команд
🔥 Будущие поколения. Работа с молодёжью
😎 AI и жизнеспособность внедрений
🥰 Или интересно всё сразу — и особенно то, как эти темы начинают неожиданным образом соединяться?

Обещала — делюсь. 🤖

После подготовки к выступлению про жизнеспособность ИИ-проектов собрала небольшой чек-лист — «6 вопросов к вашему ИИ-внедрению».

Мне хотелось сделать его не про конкретные инструменты, а про то, что обычно остается за рамками разговора об ИИ:
🔹 что именно стоит автоматизировать;
🔹 кто будет с этим работать;
🔹 как изменится процесс;
🔹 как измерить результат;
🔹 что останется у вас, если изменится или исчезнет инструмент;
🔹 кто отвечает за деньги, данные и решения.

Главная мысль здесь очень простая:
эффективность внедрения может быть видна сразу. А жизнеспособность — только во времени.

Поэтому если вы уже что-то внедряете или только выбираете, попробуйте пройтись по этим шести вопросам. Если где-то нет ответа — возможно, именно там находится главный риск.

📎 Чек-лист прикрепляю в комментарии.
Буду рада, если поделитесь, какой из шести вопросов оказался для вас самым неудобным. 🙂

Сегодня все говорят о том, как внедрять ИИ. 🤖

А мне интереснее другой вопрос: а будет ли решение жизнеспособным?

Потому что технология может отлично работать — а решение в целом оказаться плохим для бизнеса.
Можно автоматизировать не ту задачу. Получить красивый результат, который невозможно нормально измерить. Зависеть от одного поставщика или модели. Сэкономить время в одном месте и создать новые риски в другом.

Именно об этом я буду говорить 20 августа на первом дне практического онлайн-интенсива по AI для предпринимателей.

🎯 Моя тема — «Факторы жизнеспособности ИИ-проекта».
Я покажу модель 6Т, через которую можно посмотреть на AI-проект шире самой технологии: на задачу, команду, технологию, измеримость результата, тренды и условия, в которых проект существует.

Поговорим, в частности:
⏺️ почему деньги часто лежат не в самых заметных задачах, а в тех, которые повторяются постоянно;
⏺️ почему без цифр «до» невозможно понять, стало ли после внедрения лучше или просто стало по-другому;
⏺️ почему важно заранее думать о том, что произойдет, если технология изменится, подорожает или станет недоступна;
⏺️ почему лидер AI-проекта — не обязательно лучший пользователь нейросетей, а человек, который способен собрать работающую систему вокруг технологии.

⚡ При этом весь первый день будет практическим: реальные AI-решения, предпринимательские задачи, разбор возможностей и ограничений инструментов, поиск способов сделать проще и дешевле.

20 августа | 11:00 МСК | онлайн | бесплатно
👉 Регистрация: на интенсив в Telegram
А после выступления я поделюсь здесь небольшим чек-листом — 6 вопросов к вашему ИИ-внедрению, которые стоит задать себе до того, как вкладывать в него деньги, время и энергию.

🚀13 августа стартует VC Journey Camp 2026 — хочу лично порекомендовать тем, кто строит стартапы, ищет инвестиции, партнеров или просто хочет попасть в сильную венчурную среду, а не на очередную конференцию. Еще есть шанс успеть!
 
👉 https://vcjourney.ru/camp26
Это 4 дня плотного общения на природе в очень красивом месте: предприниматели, фонды, бизнес-ангелы, корпоративные инвесторы.
 
В программе — питчи, дискуссии, выступления экспертов, мастер-классы, воркшопы, мастермайнды и, что особенно ценно, много неформального общения. Именно в таких форматах часто возникают более глубокие связи, чем на классических конференциях.
 
Будете регистрироваться — скажите, что от меня.
И еще: если нужна маршрутизация по людям и экосистеме на месте (к кому подойти, с кем познакомиться, где может быть реальная синергия) — дайте мне сигнал в личку. Я сама не буду на площадке, но там будет один из партнеров, постараемся помочь с навигацией и нужными контактами.
 

Бизнес всё чаще требует от лидера не только скорости, но и способности выдерживать сложность.
Команды, данные, деньги, ценности, партнёрства, государство, инвесторы, рынок, гипотезы, внутреннее состояние руководителя - всё это одновременно влияет на результат.
В De Martino Journal вышло интервью с Еленой Голиковой - генеральным директором и управляющим партнёром «Молтен Консалтинг», ментором стартапов, адвайзером и экспертом по взаимодействию с инвесторами и инвестиционной упаковке.
Мы поговорили о жизнеспособных системах, социальных инновациях, управлении по ценностям, роли цифр, масштабе, который требует ресурсов, и о том, почему сильный человек часто убеждает больше, чем сильная идея.
Одна из центральных мыслей интервью звучит так: «Ценности работают, когда становятся основанием для принятия решений».
В этом разговоре много управленческой точности и личной глубины: от семейной истории о науке и предпринимательстве до размышлений о внутренней устойчивости лидера в мире сверхсложности и сверхсвязанности.

Читайте полное интервью на сайте De Martino Journal:
https://demartino.ru/journal/elena-golikova-sistemnoe-myshlenie

А что, на Ваш взгляд, сегодня сильнее влияет на развитие бизнеса - идея, человек, система или способность проверять гипотезы?

De Martino Journal
медиа о людях, бизнесе, мышлении и личном капитале.

Мы в MAX
Мы в ВК

Сегодня вышло глубокое интервью со мной, где в том числе говорю про свои ориентиры и принципы, про жизнеспособные системы и социальные инновации. Параллельно сегодня обсуждали аналогичный курс в физтехе, который будет частично или полностью открытым. Методология складывается и кристаллизуется наконец-то 🔥❤️

🔥Жизнеспособность организации: экономика персонала и HR-метрики производительности
 
 🕖 5 августа в 19:00 приглашаю на бесплатный онлайн-мастермайнд.

Обсудим  не только как повысить производительность, а еще - как не разрушить организацию решениями, которые дают краткосрочный эффект.
 
На встрече разберем:
 🔹 чем отличаются результативность и эффективность;
 🔹 какие HR-метрики действительно помогают говорить с CEO на языке бизнеса;
  🔹 где возникают скрытые издержки управленческих решений;
  🔹 как через метрики увидеть не только текущее состояние компании, но и ее способность адаптироваться, восстанавливаться после кризисов и сохранять ключевой потенциал.
 
 Формат, как обычно:
• бесплатно; • 2 часа интенсивной практической работы; • онлайн; • не более 7 участников; • только реальные кейсы и совместный анализ.

Это не вебинар и не лекция. Основное время посвятим вашим кейсам, управленческим дилеммам и поиску решений.
Если тема откликается — регистрируйтесь по ссылке

Мы активно продолжаем развивать клуб "Лидеры HR". Завтра будет мастермайнд с разговором про жизнеспособность. Сейчас в фазе активной сборки методологии и подходов к жизнеспособности систем разного типа на базе почти 30 лет реализации проектов и активного исследования. И мне нравится то, что она применима и к классическим бизнес-системам, и к гибким сетевым организациям и сообществам. Активно тестирую тезисы в разных средах, чуть позже позадаю вопросы про то, какие аспекты было бы интересно раскрыть тут, в моем канале😉

Фестиваль Wild Ecstatic Dance 🌿
 
Фестиваль, на который езжу уже третий год подряд. И каждый раз уезжаю с классным чувством: как будто внутри становится больше пространства ✨
 
Чудесная природа, очень качественная танцевальная музыка, волшебный релакс и саундхилинг, массаж, бани и практики. И тысяча светлых, радостных людей, которые танцуют босиком под открытым небом 💃🌲
 
И поняла, что главный эффект становится заметен не сразу, а через некоторое время. Сейчас вокруг все больше стресса, тревоги и неопределенности — и в бизнесе, и в моем семейном окружении.
 
Раньше я застревала в этом негативе. Теперь могу проводить это через себя как нейтральную энергию, позволять ей протекать. Это не про то, чтобы не замечать, игнорировать или отстраняться, а про то, чтобы дать всему случаться, не разрушая внутреннюю опору и связь со своим центром 🕊️
 
Если напряжение и стресс все же застревают, помогают интенсивные движения: велосипед, танец, йога, дыхательные практики и другие физические нагрузки 🚴‍
И, конечно, буддийские практики и медитации Падмасамбхавы, которые помогают вспомнить истинную природу ума и убрать омрачения 🌺
 
Отчетливо вижу, что фестиваль буквально впечатывает в сознание и тело: это важно, это дает радость, и на это стоит сознательно выделять время 🥰
 
Две недели регулярной практики подряд дают ощущение устойчивости и роста проводимости. И я безумно этому рада, потому что теперь могу позволять себе истории совсем другого масштаба и уровня напряжения, чем раньше 🔥

И еще материалы с Альфа-саммита, включая мое небольшое интервью вышли в De Martino Journal https://demartino.ru/journal/masshtab-bez-nadryva-alfa-sammit

По результатам голосования выкладываю видео выступления. В комментариях будет ссылка на яндекс-диск, если у вас не грузится и на саму презентацию :-)

Небольшая рефлексия по итогам бизнес-саммита предпринимателей

Больше всего мыслей у меня осталось именно после нашей панели «Инвестиции в бизнес-проекты» 💸 Кажется, разговор про инвестиции сегодня уже невозможно вести отдельно от разговора про лидерство, доверие и системную зрелость бизнеса.

В условиях дорогого капитала бизнесу приходится гораздо убедительнее доказывать свою зрелость и эффективность. Инвесторы все меньше инвестируют в идеи и все больше — в способность компании реализовать задуманное. Поэтому сегодня выигрывают не столько отдельные проекты, сколько сильные бизнес-системы: с понятной стратегией, качественным управлением, устойчивыми партнерствами и высокой скоростью развития 🏆 Практически все спикеры так или иначе говорили о доверии — к лидеру, команде и проекту. О качестве коммуникации как основе доверия. Об экосистемах, в которых доверие рождается, укрепляется и превращается в долгосрочные партнерства. Для меня именно доверие стало главным словом этой панели ❤️

Мой вклад в этот разговор был про инвестиционную готовность как систему. Сильная бизнес-модель. Качественные управленческие решения. Метрики, которые помогают понимать, что происходит в компании. Команда, способная реализовать задуманное. Диверсификация источников финансирования 🤝 Международные рынки там, где они действительно становятся точкой роста. Все это не отдельные элементы. Вместе они и формируют инвестиционную готовность бизнеса.

После выступлений было много разговоров с людьми, которые очень по-разному работают с будущим: через технологии, предпринимательство, образование, развитие молодежи, международные проекты и культуру.

Особенно запомнился разговор о международных проектах, где обсуждение сложнейших мировых вызовов органично соединяется с культурными событиями — спектаклями, историями, совместным проживанием опыта. Не как «культурная программа», а как технология, которая помогает людям с разными взглядами находить осознанное единство и создавать пространство для настоящего диалога 😊

Все больше появляется людей, которые не делят мир на «бизнес», «культуру», «общественную деятельность» или «развитие человека». Они соединяют эти миры и создают что-то новое на их пересечении 🧘‍♀️ Наверное, именно это стало для меня главным ощущением дня.

После конференции я увезла с собой не только хорошие впечатления, но и несколько новых знакомств, которые, надеюсь, перерастут в совместные инициативы.

Кстати, мое выступление получилось совсем небольшим — около 7 минут. Рассказала, в том числе, про модель 6Т, которую используют для оценки инвестиционной готовности бизнеса.

Если интересно, могу сделать отдельный разбор модели 6Т или выложить запись выступления с презентацией. Что было бы полезнее?

🔥 — модель 6Т
👍 — презентация
❤️ — и то, и другое