Инструменты проекта или продукта
▫️ Зачем проджекту идти в поля?
▫️ Уверенность – одно из ключевых качеств руководителя проекта.
▫️ Метрики процесса разработки софта.
▫️ Дерево метрик в продуктовой разработке: от цели до гипотез.
▫️ 13 законов разработки ПО.
▫️ Пирамида Минто: как проводить онлайн-совещания и писать письма.
▫️ Техдолг. Большое руководство.
▫️ Как вовлечь заказчика в проект так, чтобы он стал вашим союзником (а не «токсичным наблюдателем»).
▫️ PMBOK 8: революция отменяется? Обзор экспертной дискуссии.
▫️ За пределами фичей и метрик: место концептуализации в разработке продуктов.
▫️ Как контролировать выполнение и бюджет проекта. Простое руководство по методу освоенного объема (Earned Value Analysis).
▫️ Диаграмма Прецедентов (англ. Use Case Diagram).
▫️ Проблема «проект vs продукт».
▫️ Product backlog refinement — затраты или инвестиции команды?
▫️ Без менеджера проекта от клиента — кабзда вам и проекту.
▫️ Ну что, «Кастдевим»? Или как провести глубинное интервью?
▫️ Каналы коммуникации и встречи (памятка Руководителя проектов).
Post #319
771

- 🔥 7
- ❤ 1
- 👍 1