БТК: российский бизнес осваивает новую модель работы со спецодеждой

Российский бизнес осваивает новый способ работы со спецодеждой: предприятия переходят на сервисную модель, в рамках которой за состоянием униформы следят текстильные компании полного цикла, рассказала исполнительный директор B2B-направления «БТК групп» Ирина Киура.

Она напомнила, что 1 января 2027 года в Общероссийском классификаторе видов экономической деятельности (ОКВЭД) появится отдельный код — «Текстильный сервис. Сервисная инфраструктура легкой промышленности». Это, по ее словам, закрепляет давно определенное практикой: работа с текстилем стала самостоятельным направлением.

«Профессиональный текстильный сервис для промышленности — это не прачечная и не разовый ремонт. Когда речь идет о нефтегазовой отрасли, о работе с открытым огнем, электрической дугой, агрессивными средами, спецодежда — это средство защиты, от которого зависит жизнь. Огнестойкость, антистатические свойства, защита от термических ожогов должны сохраняться не только у нового костюма на складе, но и после 50-й промышленной стирки. Обеспечить это может только управляемый цикл, а не бытовая химчистка», — подчеркнула Киура.

По мнению представительницы «БТК групп», компании переходят от логики «владения» спецодеждой к системе «управления». «Клиенту нужна управляемая система, в которой видно все: сколько сотрудников обеспечено спецодеждой, в каком состоянии каждый комплект, когда его стирали, сколько циклов обработки он выдержал, когда истекает срок защитных свойств и что пора менять.

По сути, речь о цифровом двойнике жизненного цикла каждого изделия — от момента выдачи до утилизации», — отметила она. 

По мнению эксперта, данная модель — мировой тренд. Так, в Европе профессиональный текстильный сервис представляет собой индустрию объемом порядка 11 млрд евро, где рабочая одежда — один из крупнейших сегментов. Пример — французская Elis: она обслуживает спецодежду и текстиль для промышленности, здравоохранения и сферы услуг по всей Европе, а прослеживаемость каждого изделия обеспечивает как раз за счет электронных меток. В США компания Cintas построила на разработке, поставке, стирке, ремонте и замене рабочей одежды бизнес с выручкой больше $10 млрд и удержанием клиентов на уровне около 90%.

«Для промышленности развитых стран передача спецодежды профессиональному оператору давно стала нормой, а не экзотикой. Россия проходит этот путь сейчас — и отдельный код ОКВЭД как раз фиксирует момент, когда рынок из стихийного становится зрелым», — резюмировала Ирина Киура.

Спецодежда и СИЗ | Читать в МАХ