"Своя ИТ-разработка" vs "рынок": что происходит в горной отрасли

По данным исследования, 78% горнодобывающих компаний разрабатывают ПО сами или кастомизируют решения, хотя это может быть до 30% дороже внешних продуктов. При этом 68% не планируют новые инвестиции в 2026 году, а полноценная цифровая экосистема есть только у 19% компаний.

Позиция Getmobit - в фокусе должна быть экономика и зрелость решений.

Мария Рукавишникова, основатель и генеральный директор Getmobit, считает, что стратегия "сделаем сами, потому что можем себе позволить" — это путь в тупик:

«Наша задача — донести до собственников и топ-менеджмента горнодобывающих компаний, что реальная технологическая независимость достигается не созданием уникальных костылей, а выбором рыночных технологий, способных быстро адаптировать инфраструктуру предприятия, оставаясь операционно эффективными.

70% бюджетов, которые остаются внутри, часто являются следствием сырьевой ренты и отсутствия жестких критериев экономической эффективности. Пока котировки высоки, затраты на внутреннюю разработку кажутся незначительными. Но в долгосрочной перспективе такая экономика ПО становится убыточной.

Причин тому несколько: внутренние ИТ-подразделения находятся в зоне комфорта и имеют гарантированный бюджет; когнитивная ловушка, что "свое лучше", строится на доверии к ИТ-команде и тем самым обусловливает оценку инвестиций как эффективных; инсорс-команды нередко обещают уникальный функционал, но по факту изобретают колесо. При этом в тени остается совокупная стоимость владения (TCO), где скрыты затраты, превышающие стоимость прямой закупки лицензии у внешнего вендора».

Подробнее в статье.

Наш сайт. Мы в МАХ и ВК

#GETMOBIT #цифровизация #горнаяпромышленность #импортозамещение #TCO #экспертное_мнение