Каждую неделю знакомим вас с менторами — на случай, если у вас есть вопросы, но вы ещё не знаете, к кому с ними обращаться. Сегодня с нами Анастасия Сенникова — основатель Conscious Leadership in Tech, психолог, Executive Coach и бизнес-тренер.

Анастасия развивает осознанный подход к лидерству, помогает инженерам и руководителям осознать и развить лидерские качества, решать управленческие кейсы, выстроить траекторию развития и подготовиться к повышению/переходу/поиску и устройству на новую работу — в общем, на всех стадиях карьерного роста, где без нужного настроя и понимания можно выгореть и потеряться.

Подробнее рассказ Анастасии можно почитать здесь, а мы приведём пару цитат:

Поворотным моментом в карьере стала разработка и внедрение проекта по обучению и развитию руководителей, начинающих и опытных. Я сопровождала ребят в карьерных переменах, и было видно, с каким скрипом и усилием у них это происходит. Я поняла, как и зачем им менять мышление в период изменений, зачем нужны на этом этапе не только тренинги, но и менторы, коучи и психологи.

Природой лидерские задатки заложены у каждого, вопрос: что мы с этим делаем? Пытаемся стать кем-то “теоретически идеальным и правильным”, о ком пишут в книжках по лидерству, тратим время в погоне за совершенством, не достигая желаемого — или опираемся на то, что уже есть, укрепляем, усиливаем, выстраиваем свои внутренние опоры, и исходя из них действуем.

Вместо поиска “Каким мне надо стать” важно понять “Какой я сейчас”: какие сильные стороны, какие уязвимости, признаю ли я их в себе или избегаю, как я действую, как реагирую, как принимаю решение, как себя проявляю и позиционирую, как веду себя в конфликтах, что мне комфортно, а что нет? И уже понимая, как работает моя внутренняя «система», понимать, как её развивать и управлять другими.

Записаться к Анастасии можно здесь.