Что может дать ментор?

На этот вопрос довольно сложно ответить, не испытав менторство на себе. Поэтому мы спросили у наших менторов, чем им в свое время помогли их наставники.

Первый на очереди — Артём Григоренко, QA Lead в Exness

В предыдущей моей компании на любом уровне у тебя всегда есть ментор. Обычно это человек уровня senior, а постепенно это становится тимлид. Поэтому ментора извне я не искал.

Само взаимодействие достаточно прозрачное и простое. Обычно создавался план индивидуального развития на 3-6 месяцев, по которому я должен работать. Сам план включал набор инструментов (статей, книг, курсов и тд), которые необходимо освоить.

Плюс к этому мы проводили регулярные встречи один на один, где ментор давал обратную связь или решал вопросы. Ну и практика — со своей стороны компания давала возможность развивать необходимые навыки.

С точки зрения мотивации, то компании нужны специалисты определённого уровня, а у меня есть амбиции и желание расти.
Поэтому у нас был полный мэтч :)

Ментор помогал по разным направлениям:
— решить технические вопросы;
— разобраться с теорией;
— поискать альтернативные варианты;
— получить обратную связь;
— и заряд мотивации.

Набор пунктов неполный, и на него очень влиял уровень ментора. У меня были менторы уровня тимлида и в этом аспекте, я считаю, мне повезло :)

С точки зрения работы это вносило существенное влияние. Развитие происходило в разы быстрее, так как тебе помогают не оступиться.

У меня был период без ментора, и там я ощутил всю сложность самостоятельного развития — я наступил на миллион граблей, полностью разрушил команду, где я был ИО тимлида и сам немного демотивировался.

#GM_mentors #GM_mentorship