Что спросить ментору на первой встрече

Сложно решиться записаться к ментору — особенно, если никогда этого не делал. Как выбирать ментора — неизвестно, чего ожидать — неясно. Мы хотим немного развеять туман, поэтому начинаем серию постов о менторстве — чего ожидать от встречи, каковы обязанности менти и менторов (а они есть), чем оно помогает в карьерном росте и достижении целей и так далее.

А для начала мы опросили наших менторов, какие вопросы они задают своим подопечным на первой встрече. Будущие менторы — берите на заметку, менти — попробуйте на них ответить сами. Чем больше ментор будет знать о вашей проблеме до встречи, тем лучше он поймёт, сможет ли помочь.

Александр Селяев, Test Manager @ Deutsche Bank

Несколько вопросов:
1. Что тебя волнует;
2. Что хочешь с этим сделать;
3. Почему для тебя это важно;
А потом старый-добрый GROW. Если есть привязка к моему опыту, делюсь ссылками, именами, контактами. Но чаще работаю через коучинг.

Можно прояснить свой запрос в свободной форме, но не более пяти предложений. Тогда я пойму, могу ли чем-нибудь помочь.

Николай Видов, Python Backend Developer @ EPAM

Как правило, нужно узнать, чем менти занимался, что умеет, работал ли по специальности. Если есть его работы (будь то доступ к публичной жире для менеджера проектов или гитхаб-акк для разрабов) — можно глянуть, посмотреть что он умеет, сделать какие то выводы.

Вообще, самая главная задача — понять, что человек умеет на данный момент и куда идёт. Или же самому задать путь через косвенные вопросы. После этого можно уже в голове прикидывать, а как дальше, а куда дальше.

Например, можно дать список из 1-2 книжек, если разраб только начинает. Какой-нибудь codewars или checkio, если человеку сначала нужно набить немного руку. Или же давать задачки уже ближе к его будущей сфере деятельности, например, освоить очередной фреймворк (только подробнее, само собой).

До встречи с ментором желательно спросить у себя 3 вещи:
1. Что я умею сейчас;
2. Куда я хочу идти;
3. В чём у меня проблема/проблемы с достижением цели.

Евгений Антонов, руководитель группы разработки @ Positive Technologies

Обязательного шаблона у меня нет. Я смотрю, как человек описал, что его волнует. Прикидываю, какие белые пятна он не осветил, и обязательно про них спрашиваю на созвоне. Резюме очень желательно — так я заранее подготовлюсь, посмотрю, что человек делает.

Частый паттерн: люди не могут описать самостоятельно, что же конкретно они делают на работе. И особенно, как они взаимодействуют с другими коллегами. Это приходится выжимать уже в диалоге, чтобы составить цельную картину.

Если резюмировать, то получается, я смотрю общее описание проблемы и соответствующие артефакты. Понимаю, что я могу тут помочь, и назначаю встречу. К ней готовлюсь по этому описанию и артефактам, держу в уме, что еще нужно уточнить. И на встрече уже мы собираем общую картину и ищем решение.

#GM_mentors #GM_разработка #GM_опрос