Mentor Highlights (часть третья)🎙
Всем привет! 🌟
Сегодня мы публикуем третью и последнюю часть интервью с Яной.
Всем приятного чтения и уютного вечера.❄️

“Бизнес и фриланс: что нужно учесть?”

🔊Вопрос: Какие ключевые аспекты следует учесть при уходе из найма и начале развития собственного бизнеса?
🎙Ответ: Какие ключевые аспекты учесть? Снять розовые очки. Это, наверное, самое главное. Многие думают, что я сейчас уйду и как начну работать. На самом деле, многие не знают, что когда ты уходишь от дядечки из найма, то ты получаешь ответственность за поиск клиентов, за общение с клиентами, за то, как будете коммуницировать, как будете сдавать проекты, как будете получать финансирование, то есть на самом деле те вещи, которые вы как дизайнер и любой рядовой сотрудник не знаете и не думаете о них. Если очень хочется уходить в свой бизнес или фриланс, то перед тем, как взять и уволиться, нужно разобраться и прописать для себя, как вы будете общаться с клиентами, может быть взять консультацию с юристом, чтобы прописать договор, попробовать брать проекты в параллели и отрабатывать страхи называть цену, выстраивать рамки по каким-то правкам. По опыту консультирования дизайнеров, общению со стартапами и с фрилансерами я вижу большую проблему в поиске клиентов. Очень важно понять, где вы будете искать клиентов, и вот здесь хорошо и важно готовить свое портфолио, которое для найма необязательно превращать в какую-то красивую картинку, а для клиентов фрилансера это уже важно. Показать, что я делал, как я делал и какая выгода будет у моего клиента.

Выгорание в долгих проектах. Как помочь своим сотрудникам?

🔊Вопрос: Какие стратегии и методы ты используешь для борьбы с выгоранием и для поддержания мотивации команды дизайнеров в долгосрочных проектах?
🎙Ответ: В долгосрочных проектах я стараюсь фиксировать мини-сдачи внутри проекта и стараюсь своевременно хвалить команду за ее успехи. Кого-то я останавливаю, говорю “иди, отдохни”, если вижу, что человеку это нужно. Со всеми сотрудниками это индивидуальный подход. Есть у меня коллега, которую я просто отправляю отдыхать, так как у нее всегда есть желание доработать, доделать. Даже если это выходные дни. К сожалению, выгорание не совсем зависит от меня, нужно, чтобы и сам сотрудник заботился о себе. Иногда, чтобы помочь сотруднику, я включаю коуча. Отмечу, что очень хорошо, когда люди уходят к психологам, чтобы проработать свои проблемы.
К сожалению, в нашей профессии, так как мы находимся в промежуточном звене, мы не сдаём работу заказчикам. Мы получаем задание от продактов, отдаем его в разработку, и примерно в этот момент наша работа заканчивается. Не все могут, например, поехать к клиентам и посмотреть, как они пользуются готовым продуктом. В какой-то момент может появиться ощущение, что тебя не ценят, и вообще непонятно, зачем ты здесь сидишь и что-то делаешь.

Профиль Яны на getmentor 🌐

#Интервью #Ментор #IT #Развитие #СоветыОтМентора