Этап анализа требований перед их проектированием — один из самых важных и дорогостоящих во всём процессе разработки.

Если аналитик собрал требования некачественно или проектная команда интерпретировала их иначе, повышается риск спроектировать совсем не те возможности, которые запрашивал заказчик. А значит придётся снова тратить время и деньги, исправляя это недоразумение 🥲

Чтобы не играть в «сломанный телефон» с заказчиком и проектной командой, аналитик фиксирует требования в письменном виде и в удобном для всех участников формате. То есть создаёт ТЗ #hardGetAnalyst

ТЗ, Техническое задание (англ. requirements document) — документ, где описаны цель проекта, из каких частей он состоит, какие результаты ожидаются и каким способом их можно достичь.

ТЗ – это один из основных артефактов работы аналитика, а точнее – важный её результат.
Благодаря ТЗ все требования к проекту хранятся в одном месте и поддерживаются в актуальном состоянии.

Иногда техническое задание называют спецификацией требований (англ. Software Requirements Specification, SRS), но между этими документами есть отличия.
Спецификация, как и ТЗ, содержит информацию о требованиях к проекту, но:
⚡️требования детализированы до системного уровня;
⚡️структура документа более строгая;
⚡️объём документации больше.

Иностранные компании предпочитают работать именно со спецификациями, а в России больше распространены ТЗ, структура которых адаптируется под проект или компанию.
Тем не менее принято считать, что бизнес-аналитики больше работают именно с ТЗ, а системные – со спецификациями. Хотя и это не правило, а скорее некоторая закономерность.

Завтра о том, из каких частей состоит ТЗ ✔️