И снова условно макроэкономическое. Никогда не задумывался, но после известных информповодов вокруг Wildberries обратил внимание.
Помните рынок Лужники в момент расцвета начала 1990-х? Толкучка, где сотни точек продавали в розницу один и тот же товар. Они же, как правило, и тащили его из Китая. По мере развития, весь этот процесс оптимизировался, сократились затраты людских ресурсов страны: челноки исчезли, товар оптом стал приходить на Черкизон, а оттуда расходиться по физическим магазинам в разных уголках страны. Число участников процесса сократилось точно в десять раз.

Сегодняшние маркетплейсы мне напомнили те старые Лужники. Казалось бы, один сайт. И один товар там должен представлять... ну, пусть не один, а пять магазинов. Это ж не рынок, где нужно ногами ходить и выискивать. Товар пришёл оптом к одному импортёру. Дальше он его реализовал через розничную систему маркетплейса. Просто и оптимально. Тем не менее, тот же Wildberries до сих пор остаётся сборищем челноков,  таскающих (теперь уже с Садовода) один и тот же товар и толкущихся с ним на одном и том же сайте.