X5 Retail Group оптимизирует сеть «Пятёрочка» и закроет от 30 до 47 магазинов в Санкт-Петербурге, пишет «Деловой Петербург».

Оптимизация сети — отличный способ увеличить прибыль не только в ситуации, когда доля в регионе достигла максимума, но и в ситуации меняющегося рынка и инфраструктуры города. Какие пространственные факторы важно анализировать, чтобы принять решение об оптимизации сети, о закрытии торговой точки и чтобы изучить изменения среды:

1. Миграции населения внутри города. По данным Фонтанки.Ру на 1 января 2018 года в Петербурге с начала 2017 года ввели в эксплуатацию 1043 дома на 69 508 квартир. Лидером стал Приморский район — там построили 18 домов на 4646 квартир.
2.Анализ конкурентов. Регулярный мониторинг конкурентов ближайшего окружения в 5,10,15 минутах от магазина у дома позволит вовремя скорректировать ценовую и ассортиментную политику, рассчитать возможную каннибализацию с конкурентами и возможные изменения товарооборота.
3. Анализ работающего населения: изучение предприятий и БЦ.
4. Ввод новых ТЦ и гипермаркетов.
5. Транспортная ситуация: новые станции метро и планируемые станции метро, появление новых остановок общественного транспорта и пр.

Это неполный список того, что нужно для оптимизации. Об остальном поговорим в следующих постах. До встречи на канале. 😌