Рома, где value?

Меня недавно приятель спросил, какой курс выбрать, чтобы стать продактом в нашей компании. Парень выбирал между яндексом и ещё чем-то там.

Мне такой подход в целом не очень нравится, не понимаю, какую ценность такие курсы дают. Что есть на курсе:
1. Около нулевое внимание ментора
2. Группа людей уровня вас или около того, с которой можно чатиться
3. Текст курса и практические задания в вебе

Стоят такие курсы обычно 100-200к рублей.

Что предпочитаю делать я:
1. Залезть в интернет, да даже на сам сайт с курсами и скачать там программу курса, посмотреть роудмапы
2. Сделать проект в ChatGPT (или подставь ЛЛМ, которая больше нравится), дать максимально много информации о своем опыте, о своих навыках.
3. Скормить в этот же чат требования из 10-15 вакансий компаний, в которые вы хотите попасть
4. Попросить чатик сделать вам тест, который вы сможете пройти прямо в нем, чтобы он вас поскорил
5. После скоринга попросите составить роудмап и понедельный план обучения

Что делать, если встали?
1. В курсах есть чатики со студентами и кураторами. Вы можете найти открытые компьюнити или найти в линке действующих экспертов, обычно они отвечают на вопросы, если не спрашивать что-то нудное или совсем очевидное.
2. Если совсем уперлись и ну ничего не понимаете, бывает такое со статистикой, математикой или каким-то ЯП, тогда просто зайдите на какой-то сайт, где есть услуги преподавателей и репетиторов, создайте заявку, выберете преподавателя из университета или из компании, в которую хотите попасть, он может вас ещё и зарефералит. Час у таких ребят стоит 2500-4000 рублей, на выходе, даже в самом худшем случае, за цену курса вы получите 30 часов индивидуальных консультаций, что кажется сильно более ценным, чем чатик с ментором, с которым даже созвониться нельзя.

Около года назад мы с партнёром получили грант на развитие пет-проекта. Тогда решили пойти в акселерацию и фаст-трек от «Сколково». Несколько месяцев тратили на исследования рынка, упаковку продукта и определение TRL.

Суть проекта была в следующем: мы придумали аппаратно-программный комплекс для фабрик-инкубаторов. На конвейерах устанавливаются камеры, которые по рисунку кровеносных сосудов в яйце определяют пол цыплёнка ещё до его вылупления.

Провели аналитику, нашли поставщиков для «железа», собрали рекомендации от экспертов и рынка. Но в итоге стало ясно, что раскручивать такой проект придётся долго и дорого. Да и драйва в этой теме для нас оказалось мало. Гипотезу закрыли.

Вчера для проверки таких гипотез собрал отдельный проект в ChatGPT. С его же помощью собрал и несколько раз улучшил инструкциюдля скоринга бизнес-идей. Пока доволен: чат снимает кучу рутины и выдаёт вполне адекватные ответы.

Год назад такой инструмент сэкономил бы нам кучу времени.

Если хотите попробовать, держите мой промпт для проверки бизнес-идей.

Закидывать сюда не стану, слишком длинный пост получится :)

Как я пытался читать книги быстрее — и что из этого вышло

Запустил очередной проект внутри ChatGPT. Цель была простая — читать меньше, а понимать больше. У бизес-литературы вообще проблема, когда за 50 книг переваливаешь, в каждой новой добавочного смысла около нуля, ценность там есть, но тратить неделю на прочтение совсем не хочется, поэтому начал оптимизировать.

Что я хотел от чата:
— разбивать книгу на части и главы,
— описывать содержание,
— доставать ключевые идеи и инструменты,
— иллюстрировать их примерами из книги,
— при этом ничего не выдумывать от себя.

Результат оказался средним.

Что работает плохо:
Книги про мышление, майндсет, установки. Основные тезисы вроде остаются, но теряется глубина. Ощущение, что книгу "пересказали", но не прожили.

Что работает отлично:
Книги, где есть структура: фреймворки, подходы, методологии. Их как будто специально писали для такого формата. Воду срезает, инструменты остаются. Можно тут же остановиться на любой главе и подумать, как применить в своих задачах — весь контекст по моей работе у чата уже есть.

Что работает не так, как задумывал:
Технические книги — как замена обучению не подходят. Но вот как инструмент для закрепления знаний — очень сильная штука. Можно повторить темы, пройтись по основным концепциям, сгенерировать задачи с возрастающей сложностью, вроде кайф.

Не замена чтению, конечно, но ускорить переработку информации помогает, особенно, если тема для тебя не новая.

Если интересно, вот шаблон, который использую:

Цель: Получить исчерпывающее и глубокое понимание книги, сохраняя оригинальный контекст и смысл абсолютно без искажений. Извлечь все практические инструменты и пошагово превратить их в навыки с четкими критериями оценки овладения.

Процесс обработки книги:
Шаг 1: Детализированное разложение структуры
• Книга → Главы → Разделы → Подразделы → Конкретные темы.
• Подробно зафиксируй иерархию материала и взаимосвязи внутри структуры.

Шаг 2: Глубокое извлечение смыслов
• Для каждого элемента структуры выпиши центральную мысль, аргументы и примеры автора.
• Обеспечь полное сохранение контекста и деталей из первоисточника.

Шаг 3: Подробное выделение и описание инструментов
• Извлеки каждый практический инструмент, описанный автором, и структурируй его в виде пошаговой инструкции.
• Проиллюстрируй каждый шаг примерами строго из книги.

Шаг 4: Перевод инструментов в навыки с контролем
• Опиши, как именно инструмент становится навыком: последовательность действий, частые ошибки, лайфхаки от автора.
• Добавь критерии, по которым можно проверить успешность освоения навыка.

Шаг 5: Итоговая сверка и итоговый справочник главы
• Проверь с помощью чек-листа, чтобы ни один смысл, идея, инструмент не был утерян или искажён.
• Сформируй финальный итоговый справочник по главе:
• Центральные тезисы и смыслы.
• Инструменты с инструкциями.
• Примеры использования из книги.
• Критерии оценки освоения навыков.

Кто я и чем занимаюсь.

Работаю во ВкусВилле, руковожу портфелем AI-проектов.

Вместе с командой запускаем платформу Гала для всех сотрудников ВкусВилла, масштабируем продукты и сервисы. Берем на себя все задачи, где AI или IA может оказать положительный эффект на бизнес и его экономику.

Сейчас делаем предективную HR-анилитику, исследуем, как можно заранее понимать, что сотрудника что-то не устраивает и вовремя пообщаться с ним, чтобы услышать его проблемы и сделать опыт работы положительным.

Делаем RAG базу знаний для всей компании, собираем и структурируем информацию, описываем бизнес-процессы, чтобы можно было не рыться в сотнях статьях, а задавать любые вопросы через чат и получать только проверенную и актуальную информацию в ответ.

Делаем транскрибации и саммаризации встреч, персональные саммари, которые попадают в базу знаний и становятся частью персонального RAG с постоянно накапливающимся контекстом.

До этого руководил проектным офисом в компании Alto, строил проектный офис, руководил менеджерами, обучал, обучался, запускал крутые екомы, строил процессы, отвечал за экономику и ренту.

Channel created