Метрики: как аналитик влияет на бизнес-показатели

Помните, я спрашивала, по каким темам вам нужны короткие и прикладные материалы? Вы голосовали за БД, метрики, процессы и интеграции. 

Я вас услышала и сделала это – собрала ваши запросы в линейку мини-продуктов, которые можно пройти за вечер и сразу применить в работе. 

И продолжаю серию темой, которая напрямую связывает вашу работу с деньгами бизнеса – продуктовые метрики. Хотя некоторым кажется, что метрики – это удел продактов, а аналитик остаётся лишь «передатчиком задач», но это не совсем так. 

Если вы ещё не читали пост от 31.05 о том, как аналитик влияет на бизнес-метрики – обязательно загляните, это поможет лучше понять контекст урока.

И сейчас открываю возможность приобрести видеоурок, который закроет этот пробел.

Итак, что внутри:  

Вместе с менеджером продукта, Эльвирой Ромашкиной, рассмотрим, зачем системному аналитику нужны продуктовые метрики и как с их помощью усиливать ценность требований.

Вы получите шаблон описания событий и научитесь выделять, отслеживать и анализировать ключевые события в продукте. 

А ещё разберём на практике:

✔️Как правильно именовать события и параметры, чтобы с ними было удобно работать всей команде
✔️Как ставить задачу разработке на создание событий: какие поля указывать, типы данных, обязательность параметров
✔️Как анализировать продукт через метрики: строить воронки, считать конверсии, запускать A/B-тесты и валидировать новые фичи

➕вас ждет тест для самопроверки, а доступ к уроку останется навсегда!

При этом стоимость всех материалов всего 1 000 ₽
(Это меньше, чем стоимость одного часа работы аналитика, потраченного на правки из-за криво собранной аналитики)

➡️ Забрать урок: ссылка 

Если остались вопросы, пишите @ginfotech_manager