Как вести бизнес в четырех регионах, быть многодетным отцом, любящим мужем и не сойти с ума 😄 

Обещал рассказать, как я планирую свою жизнь

Шаг 1 
Составляю план в виде таблицы — она разделена по месяцам и по дням. На нее наложен рабочий календарь с консультантом, выделены все праздничные дни. Отпуск я планирую так, чтобы он их захватил

В план попадают все мероприятия, на которые я еду. Например, в феврале 2026 года — форум «Движение» в Ташкенте, в июне - ПМЭФ и «Движение» в Сочи, в июле — «100+» в Екатеринбурге

Шаг 2 
Команда готовит календарь активностей компании, и я резервирую время под те, где планирую быть. На фоне годового календаря формируется ежемесячная повестка, которая включает все активности

В году 3100 - 3200 рабочих часов, которые необходимо посвятить компании, бизнесу и развитию. Каждый месяц бизнес-календарь планируется в трех спектрах: рост компании, операционная работы и HR 

Задача при планировании месяца — заполнить 75-80% времени, остальное — для дополнительных встреч, выездов, командировок

Шаг 3 
Загружаю таблицу в гугл-календарь, где у каждого месяца есть «эталон» и «факт» распределения времени. Ключевая задача — жить в балансе 50/50. 
Например, если я вижу, что в октябре я уделял бизнесу на 7% больше внимания, чем семье, но в ноябре этот баланс должен нормализоваться

Так формируется вся жизненная и рабочая повестка, и получается четко спланировать год. И могу похвастаться, что именно этот формат позволил мне спланировать нужное количество количество отпусков в году, чтобы провести время с семьей. Пять отпусков я точно могу себе позволить — и при этом я работаю 3 100 часов в год. И получаю жизненный баланс 50/50 👌🏻