Кажется, что после найма CEO самое сложное позади, но это только начало. У бизнеса еще нет команды, которая выполнит задуманное. Как говорит команда Fidel Group:
«Безубыточность редко становится заслугой одного выдающегося найма».
В новом материале Fidel Group рассказывают, как собрать первую команду для нового iGaming-бренда: кого нанимать в первую очередь, почему нельзя просто перенять чужую оргструктуру и зачем переводить P&L на язык компетенций.
Отдельно разобрали, по каким показателям оценивать команду в первые 180 дней, чтобы понять, идет ли проект к безубыточности. Читайте на сайте 🔗