В ходе обучения специалисты ЯРЗ научились выявлять потенциал роста производительности труда в своем подразделении, находить и устранять несовершенства в процессах, обосновывать внедрение и рассчитывать экономический эффект цифровых решений, освоили методы работы по привлечению и удержанию персонала, оценке эффективности планирования и исполнения бюджета и др.
Особая ценность обучения по программе «Лидеры производительности» в том, что все полученные знания можно применять на практике. В качестве экспертов выступают не теоретики, а руководители предприятий и организаций, рассказывающие о своем собственном опыте в конкретных условиях работы.
С начала реализации проекта более 90 работников ЯРЗ прошли обучение на базе Регионального центра компетенций в сфере производительности труда (РЦК), задействованного в реализации федерального проекта, а также на рабочих местах.
В 2026 году ЯРЗ планирует увеличить производительность труда минимум на 10% за счет сокращения производственных потерь, оптимизации логистики, внедрения инструментов бережливого производства, а также повышения компетенций специалистов завода.
#холдинг
Подробнее
