Смерть компании: два человека, ИИ-агенты и 90 дней

Продолжаю находить в X настоящие жемчужины и переводить их для вас полностью — ничего не добавляя от себя и не пересказывая своими словами. Сегодняшняя находка особенная.

Питер Диамандис (основатель XPRIZE, автор бестселлеров NYT, человек из списка 50 величайших лидеров по версии Fortune) опубликовал текст, который он сам называет самой важной бизнес-гипотезой за десятилетие.

Суть в одном вопросе, который его партнёр Салим Исмаил задаёт каждому CEO из Fortune 500: «Есть ли в вашей компании высокомаржинальное направление, которое два человека с ИИ-агентами могли бы повторить за 60–90 дней?»

70% отвечают «да».

Дальше в статье — вся механика: из каких пяти слоёв состоит ИИ-нативная компания, почему трансформировать существующую корпорацию изнутри невозможно (и что вместо этого делать), почему слой среднего менеджмента сократится на 60–80% и при чём тут закон Коуза, на котором вообще стоит вся теория фирмы.

По расчётам Исмаила, ИИ-нативные организации будут в 100 раз производительнее сегодняшних — при пятой части штата. И это не прогноз на десятилетие: пилоты идут прямо сейчас.
Отдельно ценно, что в конце есть конкретные ответы для каждого: что делать, если вы CEO, предприниматель, инвестор, родитель или сотрудник.

Читать полный перевод: Смерть компании: что такое организационная сингулярность