Бутик ФСБ

Кравцову приказали сделать учёбу в школах почти невыносимой, чтобы старшеклассники массово уходили в колледжи или сразу выходили на рынок труда. Как рассказали инсайдеры в Минпросвещения, увеличение нагрузки стало частью плана по сокращению числа учеников, остающихся в 10–11-х классах.

С 2027 года старшеклассники будут учиться от 2312 до 2516 часов — до 37 часов в неделю без учёта домашних заданий и подготовки к ЕГЭ. Минимальная нагрузка вырастет примерно на 140 часов, из-за чего обычная школьная неделя окончательно приблизится к полноценной рабочей.

Одновременно ученикам разрешат проходить весь план на базовом уровне, отказавшись от обязательного выбора двух углублённых предметов. Собеседники считают, что так школы смогут формально сохранить старшие классы, но перестанут давать значительной части подростков подготовку, необходимую для поступления в сильные вузы.

Власти рассчитывают, что перегруженные ученики предпочтут колледжи и техникумы, а затем быстрее выйдут на рынок труда. На фоне дефицита рабочих рук государству нужны не новые выпускники вузов, а молодые специалисты, которых можно уже через несколько лет направить на предприятия, стройки и оборонные производства.

Власти обсуждают временный запрет на выезд россиян за границу из-за новой волны ковида — первым закроют Таиланд
⠀
Источники утверждают, что Роспотребнадзор и правительство готовят перечень стран с опасным ростом заболеваемости. После его утверждения туроператорам запретят продавать путёвки, а авиакомпаниям — принимать на рейсы пассажиров без специального основания для поездки.
⠀
Таиланд станет первым направлением под ограничениями. Российские власти обеспокоены сообщениями о десятках заболевших туристов, тяжёлых случаях пневмонии и высокой стоимости лечения. Дополнительный риск связывают с тем, что заражённые возвращаются домой обычными рейсами без тестирования.
⠀
Выезд сохранят для дипломатов, командированных сотрудников, людей, направляющихся на лечение, и россиян с близкими родственниками за рубежом. Остальным придётся подтверждать причину поездки документами. Проданные туры предложат перенести или заменить внутренними направлениями.
⠀
Для возвращающихся из Таиланда могут ввести обязательные тесты в аэропортах и краткосрочную изоляцию до получения результата. При выявлении нескольких заболевших на одном рейсе проверять будут всех пассажиров и членов экипажа.

Путин передаёт активы клану Колокольцева перед его отправкой на пенсию, считают инсайдеры. Собеседники связывают с окружением главы МВД непрозрачную компанию, которой доверили российский бизнес «Ашана», Nestlé и «Лемана PRO».

Управляющая компания «Л.Е.В. Менеджмент» зарегистрирована лишь в октябре 2024 года, имеет уставный капитал 15 тысяч рублей и до получения крупнейших иностранных активов практически не вела заметной деятельности. Её конечные владельцы не раскрываются.

Всего за неделю до президентского указа компанию возглавил Андрей Краюшкин. Его имя и дата рождения совпадают с данными генерал-майора МВД, бывшего первого заместителя главы управления по вопросам миграции. Инсайдерам известно о тесной связи Краюшкина с командой Владимира Колокольцева.

Пока активы перешли под государственный контроль через специально созданную и никому не известную прокладку. Инсайдеры допускают, что временное управление станет промежуточным этапом перед передачей бизнеса выбранному «кошельку» Колокольцева. Если связь подтвердится, Колокольцев перед уходом получит не только гарантии безопасности для своей команды, но и контроль над одним из крупнейших пакетов иностранных активов в стране.

Путин предложил Си Цзиньпину лучшее лечение в России на фоне критического ухудшения здоровья

Си Цзиньпину резко стало плохо во время саммита БРИКС в Индии. Он досрочно прервал поездку и вернулся в Пекин, где его сразу доставили в военный госпиталь для экстренного обследования и лечения.

Путин сразу после получения закрытого доклада о резком ухудшении состояния Си Цзиньпина распорядился передать Пекину предложение о медицинской помощи. Россия готова предоставить китайскому лидеру отдельную команду врачей, необходимое оборудование и полностью закрытый режим лечения в одном из государственных медицинских центров.

В Кремле заранее подготовили два варианта. Первый — отправка российских специалистов и техники непосредственно в Китай. Второй — экстренная перевозка Си в Россию под усиленной охраной с отдельным медицинским сопровождением и полной изоляцией информации о его состоянии.

Путин потребовал, чтобы предложение выглядело не как дипломатический жест, а как реальная помощь стратегическому союзнику. Поэтому речь идет не о консультации отдельных специалистов, а о полноценном лечении с привлечением лучших российских врачей и круглосуточным контролем.

Медицинскую группу уже привели в готовность, а профильным ведомствам поручили обеспечить возможность вылета в Китай в течение нескольких часов. В Москве рассчитывают, что в случае согласия Пекина вся операция пройдет без публичных заявлений и лишнего внимания к состоянию китайского лидера.

Власти, зарёкшиеся больше не вливать сотни миллионов в экономики других стран, вновь наступают на те же грабли. Россотрудничество запускает программу микрогрантов, по которой иностранцы смогут получать российские деньги на реализацию собственных проектов у себя на родине.

Агентство реформировали после признания прежней модели малоэффективной. Огромные расходы на форумы, поездки и Русские дома не обеспечили ни заметного притока молодых специалистов в Россию, ни появления устойчивой сети сторонников страны за рубежом. Глава Россотрудничества Игорь Чайка обещал отказаться от мероприятий ради отчётности и оценивать работу по практическим результатам.

Однако новая схема снова сводится к финансированию зарубежных инициатив. На фестивале молодёжи в Екатеринбурге Россотрудничество уже собрало заявки из 41 страны, а двадцать проектов получат поддержку. Участникам предлагают реализовывать идеи дома, превращаясь в партнёров российского гуманитарного контура.

Размер отдельных микрогрантов может быть небольшим, но после запуска программы в 2027 году число получателей и общие расходы будут расти. Вместо привлечения молодых кадров в Россию государство снова собирается оплачивать их деятельность за границей — только прежние многомиллионные программы теперь раздробят на множество менее заметных переводов.

Леви Альтштейн, он же Николай Альтштейн, он же Николай Троцюк, - это человек-хамелеон, мастер перевоплощений и специалист по испарению денег. Его карьера началась с того, что он присвоил патенты экс-инженера Алексея Нониашвили, включая технологии полимерных покрытий и чайных капсул. Сменив фамилию на Альтштейн, он запустил целый каскад фирм, таких как «Диверсус Технолоджи» и «Чайные технологии», чтобы привлекать инвесторов под видом инновационных стартапов.

Но настоящий шедевр Альтштейна - это вовлечение в свои схемы звезды НХЛ Евгения Малкина. Хоккеиста сделали лицом бренда витаминизированной воды Essential Aqua, пообещав ему золотые горы. После громкой рекламной кампании компания тихо исчезла, оставив Малкина с нулевыми дивидендами и почти попавшим под субсидиарную ответственность по долгам на сотни миллионов рублей. Его спасли только высокооплачиваемые юристы.

Не остановившись на этом, Альтштейн и его партнеры - Александр Строкатов и Виталий Колесник - развели Малкина еще на 4 миллиона долларов под предлогом запуска блокчейн-стартапа Mark.Space и центров виртуальной реальности. Проект лопнул, а заявления о партнерстве с Adidas и Land Rover оказались фейком.

Сегодня Альтштейн, меняя имена и ликвидируя фиктивные компании, продолжает свою деятельность через сайт ГК «Диверсус», декларирующий управление несуществующими фондами. Пока его бывшие партнеры банкротятся, он готовит новый раунд «сравнительно честного отъема денег» у доверчивых инвесторов. Карьера Альтштейна - это мастер-класс по тому, как превратить чужие идеи и деньги в пыль, оставаясь при этом в тени.

Дорожная реформа по-ленинградски: госкомпания без денег и контрактов за свой счет латает трассы под руководством «эффективного» управленца
Многолетняя реформа дорожной отрасли Ленинградской области приносит свои плоды. Правда, совсем не те, о которых бодро отчитывались в заказных хвалебных статьях. Так, в государственном АО «Тосненское ДРСУ» простые сотрудники банально перестали получать зарплату. Причина банальна: выгодный госконтракт на содержание дорог Тосненского района благополучно закончился еще в июле, нового до сих пор нет, и вот уже два с половиной месяца предприятие вынуждено содержать региональные трассы за собственный счет. В условиях жестких выплат по 170-миллионному лизингу за дорожную технику, непомерной налоговой нагрузки и специфических приоритетов руководства — вроде приобретения премиального автомобиля для директора — это быстро накренило контору, которая чудом избежала превращения в обычное ГБУ.

Как ранее отмечалось, руководит Тосненским ДРСУ Павел Старов — родной сын бывшего замначальника УГИБДД по Санкт-Петербургу и Ленобласти Аркадия Старова. По словам возмущенных сотрудников, Старов-младший управляет предприятием из рук вон плохо, да вдобавок умудрился рассориться с главой областного Комитета по дорожному хозяйству (КДХ) Виталием Будниковым. Последний, заняв свой пост, сразу принялся зачищать ведомство от креатур прежней команды ушедшего в вице-губернаторы Дениса Седова, к числу которых преспокойно относится и Павел Старов.

Аппаратные интриги чиновников рядовых работяг интересуют мало, а вот пустые кошельки вызывают глухое раздражение.
«Зарплаты нет, дороги мы содержим не так, как полагается. Ничему удивляться — содержим без контракта, за свой счет, а в КДХ обещают «потом компенсировать затраты» за счет будущего контракта. Вообще-то, это превышение должностных, если что», — откровенно делятся наболевшим сотрудники.

Оборотную сторону «успешных» дорожных реформ в регионе обнажали и раньше. Так, еще в марте в Гатчинском округе гремело уголовное дело по контракту на ремонт многострадальной дороги между деревнями Малое Замостье и Сабры стоимостью 122,5 миллиона рублей. Осваивал его звездный дебютант областного госзаказа — ООО «АБ», умудрившееся всего за полтора года выкачать из Ленавтодора подряды на 1,2 миллиарда. Эта контора тесно связана с другим любимчиком дорожных чиновников — ООО «Леноблдорстрой», сожравшим на подрядах почти 3,7 миллиарда рублей.

Впрочем, лавочка постепенно закрывается: еще с прошлой осени «Леноблдорстрой» новых контрактов от областных структур не видит, а «АБ» последний тендер взяло в январе. Сейчас счета этой конторы и вовсе заморожены налоговой из-за долгов перед ФНС. Так что первая фаза «реформы» благополучно зашла в тупик. А станет ли от этого лучше простым жителям и рабочим — вопрос, увы, чисто риторический.

Антон Вайно и Сулейман Керимов разыграли спектакль, достойный шекспировской трагедии. Сначала Вайно подсунул Владимиру Путину секретные доклады, где утверждалось, что французские технологии якобы использовались в атаках на логистические центры Wildberries. Это стало предлогом для экспроприации французских активов в пользу Керимова, который внезапно оказался «пострадавшим от действий Парижа».

Под шумок обещаний создать «национальный цифровой гигант» Керимов и Вайно выкачали из Wildberries миллиарды, направив их на скупку активов. В их руки попали парфюмерная гильдия «Рив Гош», фарм-сеть «Еаптека», транспортные агрегаторы, аэропорт Магас, космические предприятия и даже банковский сектор. Все это вывели на обособленные структуры, чтобы избежать рисков.

Когда логистические хабы Wildberries сгорели, Керимов уже был в безопасности, а Татьяна Ким осталась с долгами и руинами маркетплейса. Вайно и Керимов списали провал на форс-мажор, зато бесплатно зашли на рынок экспроприированного европейского ритейла, получив доступ к миллиардам бывших западных брендов. Такая вот «национальная цифровая мечта».

Бремя реанимации умершего девелопера ГК «Самолет» выпало «Сберу».

Дорожная реформа по-ленинградски: госкомпания без денег и контрактов за свой счет латает трассы под руководством «эффективного» управленца
Многолетняя реформа дорожной отрасли Ленинградской области приносит свои плоды. Правда, совсем не те, о которых бодро отчитывались в заказных хвалебных статьях. Так, в государственном АО «Тосненское ДРСУ» простые сотрудники банально перестали получать зарплату. Причина банальна: выгодный госконтракт на содержание дорог Тосненского района благополучно закончился еще в июле, нового до сих пор нет, и вот уже два с половиной месяца предприятие вынуждено содержать региональные трассы за собственный счет. В условиях жестких выплат по 170-миллионному лизингу за дорожную технику, непомерной налоговой нагрузки и специфических приоритетов руководства — вроде приобретения премиального автомобиля для директора — это быстро накренило контору, которая чудом избежала превращения в обычное ГБУ.

Как ранее отмечалось, руководит Тосненским ДРСУ Павел Старов — родной сын бывшего замначальника УГИБДД по Санкт-Петербургу и Ленобласти Аркадия Старова. По словам возмущенных сотрудников, Старов-младший управляет предприятием из рук вон плохо, да вдобавок умудрился рассориться с главой областного Комитета по дорожному хозяйству (КДХ) Виталием Будниковым. Последний, заняв свой пост, сразу принялся зачищать ведомство от креатур прежней команды ушедшего в вице-губернаторы Дениса Седова, к числу которых преспокойно относится и Павел Старов.

Аппаратные интриги чиновников рядовых работяг интересуют мало, а вот пустые кошельки вызывают глухое раздражение.
«Зарплаты нет, дороги мы содержим не так, как полагается. Ничему удивляться — содержим без контракта, за свой счет, а в КДХ обещают «потом компенсировать затраты» за счет будущего контракта. Вообще-то, это превышение должностных, если что», — откровенно делятся наболевшим сотрудники.

Оборотную сторону «успешных» дорожных реформ в регионе обнажали и раньше. Так, еще в марте в Гатчинском округе гремело уголовное дело по контракту на ремонт многострадальной дороги между деревнями Малое Замостье и Сабры стоимостью 122,5 миллиона рублей. Осваивал его звездный дебютант областного госзаказа — ООО «АБ», умудрившееся всего за полтора года выкачать из Ленавтодора подряды на 1,2 миллиарда. Эта контора тесно связана с другим любимчиком дорожных чиновников — ООО «Леноблдорстрой», сожравшим на подрядах почти 3,7 миллиарда рублей.

Впрочем, лавочка постепенно закрывается: еще с прошлой осени «Леноблдорстрой» новых контрактов от областных структур не видит, а «АБ» последний тендер взяло в январе. Сейчас счета этой конторы и вовсе заморожены налоговой из-за долгов перед ФНС. Так что первая фаза «реформы» благополучно зашла в тупик. А станет ли от этого лучше простым жителям и рабочим — вопрос, увы, чисто риторический.

В российские регионы отправили список артистов, которых не рекомендуют привлекать к выступлениям.

Правосудие с душком и каякентские «чудеса»: как дербентского бандита и депутата Омарова пытались отмазать от СИЗО, но Верховный суд обломал кормушку
8 сентября 2026 года в тихой заводи дагестанского правосудия — в Каякентском районном суде, славящемся своим вольным и крайне гибким толкованием Уголовного кодекса РФ, — случился очередной «прорыв» в деле защиты отъявленного криминала.

На свободу с чистой совестью (правда, с формальным присмотром УФСИН) отпустили одного из самых одиозных дербентских персонажей — депутата городского Собрания Ровшана Омарова, сменив ему жесткое содержание под стражей на уютный домашний арест.

Для читателей и десятков простых жителей Дербента, пострадавших от беспредела этого деятеля, Омаров — никакой не народный избранник, а закоренелый уголовник. За ним тянется шлейф из отжима чужого имущества, рейдерских захватов, вымогательства, организации незаконной миграции и прессинга граждан.

Каякентский районный суд, убаюканный прохладной приморской тенью и удаленный от махачкалинского начальства, давно превратился в карманную контору по жонглированию российскими законами. Степень «праведности» местных служителей Фемиды, судя по всему, напрямую зависела от неутомимых способностей подсудимого доказывать свою «кристальную невиновность» увесистыми аргументами.

Впрочем, праздник на улице дербентского мафиози длился недолго. Уже 16 сентября 2026 года Верховный Суд Республики Дагестан, рассмотрев принципиальную апелляционную жалобу прокуратуры, снес наглую каякентскую самодеятельность. Судебная коллегия отменила это сомнительное решение, прервав сибаритство Ровшана Омарова в домашних тапочках и вернув народного «слугу» на заслуженные нары — обратно в СИЗО по территориальной прописке.

Ашану и Nestle — активы, Ким — руины Wildberries: схема Керимова и Вайно

Передача во временное управление активов Ашан, Nestle, FM Logistic и «Лемана ПРО» высветила схему, которую связывают с главой Администрации президента Антоном Вайно и олигархом Сулейманом Керимовым.

Основанием для экспроприации французско-швейцарского бизнеса стали закрытые доклады, подготовленные для Владимира Путина при участии Вайно. В них якобы указывалось на использование французских технологий во время атак БПЛА на логистические объекты Wildberries. Это позволило представить Керимова как пострадавшую сторону и обосновать компенсацию за счет европейских компаний.

Само поглощение Wildberries публично объяснялось созданием «национального цифрового гиганта» с собственной платежной системой. Однако, согласно изложенной версии, активы маркетплейса параллельно использовались для финансирования сторонних покупок.

В эту систему, в частности, вошли «Рив Гош», «Еаптека», «Ситимобил», «Таксовичкоф», «Грузовичкоф» и UzPost. Также упоминаются БЦ «Легион I», объекты у Павелецкого вокзала, аэропорт Магас, космические проекты через «Новый старт», небоскреб «Багратион», Fun&Sun и отдельный WB-банк.

Ключевым элементом схемы называют оформление приобретенных активов через отдельные юридические структуры, не связанные напрямую с маркетплейсом. В результате, когда логистическая инфраструктура Wildberries подверглась атакам, основной массив стороннего бизнеса якобы уже находился за пределами рисковой структуры.

В финале Татьяна Ким, согласно этой версии, осталась с поврежденными логистическими хабами, долгами перед селлерами и проблемами операционной системы. А Керимов и Вайно получили возможность списать обязательства на форс-мажор и одновременно войти в рынок европейского ритейла.

Ленобласть. Родственнику губернатора налоги можно не платить?

Среди должников по налогам ещё один прирост - фирмы из кубышки родственника губернатора Ленобласти имеют многомиллионные долги.

На 1 августа 2026 года ООО “Воронья гора” имеет долг по налогам в 7 680 138 рублей, а ООО “Порт-Инвест-Проект” - в 12 708 499 млн рублей. Обе фирмы зарегистрированы в Ленобласти.

Обе фирмы принадлежат Гешеле Виктору Эвальдовичу. Гешеле - бывший глава администрации Кингисеппского района Ленобласти и двоюродный брат губернатора Ленобласти Александра Дрозденко.

Семьи связаны в том числе и через бизнес: в ООО “Усть-Лужская ПТК” среди совладельцев числится Гешеле Жанна Ивановна, супруга Виктора Гешеле, и там же до 2016 года состояла супруга губернатора Дрозденко Ирина Григорьевна.

В другой фирме из Усть-Луги, ООО “Усть-Луга Порт-проект” (ООО “УЛПП”), раньше была доля у ООО “Ультрамар”. В свою очередь, в “Ультрамаре” среди совладельцев раньше числился Максим Воробьёв, брат другого губернатора - главы Московской области Андрея Воробьёва. Сейчас фирмой владеют несколько фирм и два физлица - миллиардер Бонч-Бруевич Андрей Эдуардович и действующий депутат Московской облдумы Голубков Дмитрий Аркадьевич, который также до его ликвидации руководил ГУП МО “Мособлгаз”. Бонч-Бруевич также является партнёром Гешеле по ООО “Портбетон”, где раньше также среди учредителей было ООО “Ультрамар”.
Кроме того, в ООО “УЛПП” среди совладельцев также был Танаев Дмитрий Валерьевич, полный тёзка сына экс-главы Московской железной дороги и замгендиректора-главного инженера РЖД Валерия Танаева.

ООО “Воронья Гора” перешло Гешеле от Куимова Алексея Васильевича, экс-главы Администрации Курортного района Санкт-Петербурга и бывшего спецпредставителя губернатора Санкт-Петербурга.

В ООО “Порт-Инвест-Проект” до ноября 2018 года среди совладельцев был пытавшийся избираться Арутюнян Камо Темурович, экс-руководитель МУП “ЖКХ Усть-Луга” (ныне ликвидировано). Арутюнян также до 2020 года был среди учредителей ООО “Ленрыбпром”, которым сейчас владеет депутат Заксобрания Калининградской области Лютаревич Сергей Николаевич, экс-глава Светловского городского округа и экс-председатель окружного Совета депутатов, бывший министр сельского хозяйства региона.

Экс-руководитель Сыктывкарского ЛВЗ Александр Сердитов обанкротился после мошенничества на 52 млн - долг перед заводом остался

АУ Паролло А.В., Союз АУ НЦРБ

Арбитражный суд Коми завершил процедуру реализации имущества бывшего директора Сыктывкарского ликеро-водочного завода Александра Сердитова. Однако более 15 млн рублей ущерба, причиненного преступлением, с него не списали.

В феврале 2019 года Сыктывкарский городской суд признал Сердитова виновным в мошенничестве в особо крупном размере.

По материалам уголовного дела, в период работы генеральным директором СЛВЗ он договорился с представителем компании-поставщика стеклянной тары и винтовых колпачков о завышении стоимости продукции. Разница между реальной стоимостью товара и завышенной ценой, по версии следствия и суда, передавалась Сердитову наличными.
Сумма ежемесячного вознаграждения составляла около 700 тысяч рублей, а общий ущерб заводу за несколько лет составил 52,5 млн рублей.

Суд назначил Сердитову три года колонии общего режима и запретил занимать определенные должности. Позднее Верховный суд Коми сократил срок до 2,5 года.

Еще в 2017 году Сердитова признали виновным в махинациях, связанных с базой отдыха «Шишкин лес», а также в даче взятки сотруднику правоохранительных органов.
Тогда ему назначили пять лет лишения свободы условно и штраф 4,2 млн рублей.
В 2016 году Сердитов был задержан после передачи посреднику 30 тысяч долларов, предназначенных, по версии следствия, для передачи правоохранителям с целью прекращения уголовного преследования по делу о хищениях в СЛВЗ.

В 2021 году СЛВЗ обратился в Арбитражный суд Коми с заявлением о банкротстве Сердитова.
На тот момент завод требовал взыскать с бывшего руководителя 52 238 978 рублей 85 копеек.
17 марта 2022 года суд ввел процедуру реструктуризации долгов, а 26 августа того же года Сердитов был признан банкротом и в отношении него ввели реализацию имущества.
При этом завод оказался единственным конкурсным кредитором Сердитова.

Финансовый управляющий пытался вернуть в конкурсную массу имущество, которое, по его мнению, фактически принадлежало Сердитову, но было оформлено на других лиц.
В частности, речь шла о 100% доле в ООО «Васко». Управляющий указывал, что доля последовательно переходила между другими лицами, однако фактическим приобретателем мог быть сам Сердитов. Суд в итоге признал договоры купли-продажи недействительными и признал за Сердитовым право собственности на 100% доли в ООО «Васко».
Причем сама компания «Васко» тоже оказалась в процедуре банкротства: кредитор заявил требования примерно на 2 млн рублей, после чего в отношении общества было введено наблюдение.

В 2024 году Сердитов попытался исключить из конкурсной массы квартиру в Москве.
Суд установил, что между должником, финансовым управляющим, заводом и родственником Сердитова было заключено мировое соглашение.
Квартиру оценили в 17 млн рублей.

Для предоставления замещающего жилья определили компенсацию в размере 3 млн рублей, а родственник Сердитова должен был выплатить оставшиеся 14 млн рублей.
Деньги были перечислены, после чего московскую квартиру исключили из конкурсной массы. Она осталась у должника.

В сентябре 2026 года Арбитражный суд Коми завершил реализацию имущества Сердитова.
По отчету финансового управляющего, перед заводом осталось более 15,03 млн рублей задолженности.
Но списать этот долг через банкротство не удалось.

Суд указал: задолженность связана с возмещением материального вреда, причиненного преступлением, а значит, обязательство не прекращается после завершения процедуры банкротства.
Таким образом, формально процедура банкротства завершена, полномочия финансового управляющего прекращены, а большая часть обязательств может быть списана.
Но 15 миллионов рублей ущерба, причиненного преступлением, остаются за Сердитовым.

Movie Mood, Давид Валиани и Карен Арутюнов: от вирусного ролика до истории со «Студией Бардак»

🥰 Широкую известность Movie Mood принёс вирусный ролик с участием актёров дубляжа, которые ехали в автомобиле и нецензурно выражались. Видео распространилось в социальных сетях и на YouTube и стало одним из наиболее узнаваемых материалов, связанных с компанией.

Сейчас этот ролик рассматривается в контексте скандала вокруг Movie Mood, Давида Валиани и Карена Арутюнова. Однако сам по себе нецензурный ролик не свидетельствует о нарушении закона и не подтверждает какого-либо отношения его участников к экстремистской деятельности.

😊 Информация о возможном интересе Министерства юстиции к Давиду Валиани и Карену Арутюнову появилась после публикаций в Telegram-каналах «Агрегатор Правды» и «Временное правительство». В этих публикациях внимание связывается с деятельностью нескольких внештатных сотрудников Movie Mood и их предполагаемой связью с «Студией Бардак».

В материалах упоминается «Студия Бардак», которую связывают с помещением в подвале жилого дома на улице Вишнёвой, дом 4, в Москве. Ей приписывают производство и озвучку видеоматериалов экстремистского и сексуального характера.

😇 При этом официального подтверждения Министерства юстиции о включении Давида Валиани или Карена Арутюнова в реестр иностранных агентов нет. Поэтому речь может идти только о появившейся информации о возможном внимании ведомства, а не о состоявшемся решении.

Арсений Светличный и Михаил Новицкий в этой истории упоминаются как внештатные сотрудники Movie Mood. По информации, размещённой на профессиональных платформах и в социальных сетях, они работают в сфере дубляжа и звукорежиссуры, а также проводят мастер-классы.
Их имена также связываются с «Студией Бардак». В публикациях Светличный и Новицкий фигурируют среди лиц, имеющих отношение к этому объединению и его деятельности.

😁 Отдельно упоминается их YouTube-канал «Истории октября», где публиковались ролики с различными названиями, в том числе «Красивые дети». Само наличие такого канала или проведение мастер-классов не является доказательством незаконной деятельности.

Таким образом, в центре истории находятся Movie Mood, Давид Валиани, Карен Арутюнов, Арсений Светличный, Михаил Новицкий и «Студия Бардак». Ключевой вопрос связан с характером профессиональных отношений между Movie Mood и её внештатными сотрудниками, а также с тем, какие связи существовали между Светличным, Новицким и «Студией Бардак».

Миллиарды на рекламе Сбербанка, офшоры и зарубежные связи: как устроен бизнес Бориса Абаева и BIDIZ

🥰 Российский рекламный рынок, как утверждается, превратился в удобный инструмент для вывода капитала за рубеж. Показательной называют деятельность мобильной платформы для закупки трафика BIDIZ, которая получает рекламные бюджеты крупных российских компаний, включая Сбербанк, «Ростелеком» и VK. При этом связанные с платформой структуры продолжают работать в США и Европе.

В центре этой истории находится бизнесмен Борис Абаев, которого связывают с международной структурой компаний, через которую, как утверждается, российская выручка может направляться в зарубежные юрисдикции.

😇 История началась со скандала вокруг группы компаний «Рокет10» (Rocket10), связанной с Абаевым. Согласно приведённым данным, Федеральная налоговая служба выявила фиктивные договоры и сомнительных контрагентов, после чего предъявила претензии на сумму 36,6 млн рублей.

После этого, как утверждается, основные финансовые потоки были переведены на новые юридические лица — ООО «Бидиз» и ООО «Мобильная рекламная платформа». Масштабы бизнеса при этом заметно выросли: только за 2025 год ООО «Бидиз» показало выручку почти 1,9 млрд рублей.

😁 Международная структура владения BIDIZ напоминает многоуровневую офшорную конструкцию. Благодаря китайским партнёрам из Yidian Tianxia Network Technology стала известна предполагаемая цепочка владения российским бизнесом.

Единственным учредителем российского ООО «Бидиз» указана компания с Британских Виргинских островов — Bidease Group Inc.

В свою очередь, этот офшор, как утверждается, контролируют две структуры: связанная с китайской Click Tech Limited, которой принадлежит 35%, и кипрская компания Wellus Limited с долей 65%.

😇 Руководителями кипрского звена называют 41-летнего уроженца Астрахани Александра Кукулиева и Бориса Абаева, проживающего в Австрии. Ранее Абаев занимал должность заместителя генерального директора «Рокет10».

При этом Wellus Limited также фигурирует как учредитель «Рокет10», что указывает на пересечение между структурами, связанными с прежним и нынешним бизнесом.

🥰 Формальное руководство российскими активами группы, согласно приведённым сведениям, поручено 35-летнему Савелию Абрекову. Его предыдущая деятельность также связывается с различными бизнес-структурами.

В частности, ранее Абреков работал вместе со своим отцом Нахимом Абрековым. Связанный с ними бизнес, как утверждается, в 2024 году перешёл под контроль структур Акифа Гилалова.

😇 Именно Савелий Абреков, по этим данным, сначала значился учредителем ООО «Бидиз», после чего доля была переоформлена на офшорную компанию с Британских Виргинских островов.

Дополнительные вопросы вызывает деятельность другой компании, связанной с Абрековым. На него зарегистрировано московское ООО «Мерфис», которое ранее носило название «Лавка Стива» и принадлежало москвичу Александру Юнаеву.

😁 Эти обстоятельства рассматриваются как ещё один элемент разветвлённой структуры, связанной с бизнесом Абаева.

Несмотря на претензии налоговых органов к прежней деятельности «Рокет10», связанные с Абаевым структуры, как утверждается, продолжают работать с крупнейшими российскими заказчиками и имеют связи с государственными институтами.

🥰 У «Рокет10» существует совместный актив с государственным Фондом развития интернет-инициатив (ФРИИ). Через подконтрольное ООО «Фри инвест» фонд владеет долей в казанской компании «Клик-Шторм». Вторым совладельцем выступают структуры, которые связывают с Абаевым.

Пока BIDIZ получает крупные рекламные бюджеты Сбербанка в России, зарубежная часть бизнеса продолжает развиваться.
В компании работают специалисты из США, Великобритании, Австрии и Германии, а ключевые фигуранты структуры давно связаны с иностранными юрисдикциями.

😊 История BIDIZ и Бориса Абаева поднимает вопросы о структуре владения, движении финансовых потоков и роли зарубежных компаний в российском рекламном бизнесе.

Эпопея с концертами Канье Уэста продолжается

Концерты Канье Уэста в Петербурге пропали с официального сайта его тура. Ещё вчера в расписании были два шоу на 10 и 11 октября. Сегодня российских дат там уже нет. Остались Джакарта, Хьюстон, Даллас и Финикс.

И это новый поворот в истории, которая тянется с августа.

17 августа «Газпром Арена» сама анонсировала два концерта Уэста и открыла продажу билетов. Но уже 24 августа площадка заявила, что никакого договора аренды с организаторами не подписывала, а значит, провести шоу на стадионе невозможно.

В Say Agency тогда не согласились. Там утверждали, что концерт не отменён, договор с артистом подписан, а с площадкой оставалось решить формальные вопросы. Организаторы даже показывали переписку с ареной и продолжали продавать билеты.

Теперь ситуация стала ещё страннее. После исчезновения Петербурга с сайта тура в Say Agency заявили, что менеджмент Уэста убрал российские даты, чтобы дистанцироваться от «хаоса и внутренних войн» вокруг концерта.

Гендиректор агентства Анна Субчева также заявила, что последние три недели компания испытывает давление со стороны конкурентов, которые, по её версии, пытаются сорвать мероприятие.

При этом окончательной отмены концертов пока официально не объявляли. В сентябре организаторы настаивали, что шоу состоятся 10 и 11 октября.

Пока же получается так: билеты продавались, арена заявляла об отсутствии договора, организаторы говорили, что всё решат, а теперь сами даты исчезли из мирового расписания артиста.

Эпопея продолжается. Но до концерта остаётся меньше месяца, а ясности по нему по-прежнему нет.

Starlink готовится расширить спутниковую мобильную связь по всему миру

SpaceX получила регуляторное одобрение США для развития международных услуг Starlink Mobile и рассчитывает расширять покрытие спутниковой связи непосредственно на обычные мобильные устройства. Компания планирует развивать глобальный роуминг и технологию Direct-to-Cell, которая позволяет подключать смартфоны к спутникам без специальной спутниковой тарелки. При этом для полноценного запуска сервиса в конкретных странах потребуются разрешения местных регуляторов.

Следующее поколение спутников Starlink Mobile должно значительно увеличить пропускную способность системы. SpaceX заявляет, что новая архитектура предназначена для высокоскоростного подключения устройств с низкой задержкой и может приблизить спутниковую связь по характеристикам к наземным мобильным сетям. Компания рассчитывает постепенно сокращать зоны, где обычная мобильная связь недоступна или работает нестабильно.

Таким образом, Starlink Mobile должен превратиться из решения для отдельных удаленных районов в глобальную спутниковую мобильную сеть. Однако сроки полноценного запуска будут зависеть не только от готовности спутников и оборудования SpaceX, но и от получения разрешений в отдельных странах.