Я все більше задумуюсь зробити щось нішеве для ринку рекрутингу в ніші SEO / маркетингу / продакт-менеджменту
З однієї сторони постійно бачу багато вакансій в Boosta і інших компаніях
З іншої сторони бачу багато скілових кандидатів
І таке враження що ці люди не можуть знайти один одного.
Що найбільше кидається в очі:
У компаній:
1/ Майже однакові описи вакансій.
- Недостатньо прозорості в тому на якому ринку, з яким продуктом, з якою командою буде працювати людина.
- Банальна лінь, щоб дати деталей.
2/ Величезна увага досвіду і дуже мало уваги загальньому інтелекту і мотивації.
Як на мене тут загалом компанії втрачають великі можливості. Хтось боїться що людина буде вчитись довго. Хтось не вміє відбирати людей по інтелекту, не маючи інформації про досвід.
Виходять веселі танці. Компанія шукає мідла, щоб все вмів робити руками, але не хоче вчити джунів. Сеньйор кандидати хочуть сетапити команди і по мінімуму робити руками.
У кандидатів:
1/ Не розуміння як змінився ринок.
2/ Не розуміння своїх сильних сторін і чого вони хочуть.
2/ Не розуміння, що інколи позиція мідла в зростаючому стартапі може вилитись в набагато більші можливості, ніж роль сеньйора на сталому чи падаючому ринку / компанії.
Мені видається, що правильнимі питання задані наймаючому менеджера і питання / тестування для кандидатів можуть зекономити кучу часу.
Відпишіть пліз в коментах.
а) Чи відчуваєте ви схожі проблеми?
б) Хотіли б щоб я постив небанальні описи вакансій від компаній попередньо кваліфікуючи їх по своїм питанням?
Post #382
279
- 🔥 8