Найскладніше питання в бізнесі

Ні, це не питання, як залучити клієнтів.

І не питання, як розвивати бізнес.

Для цих питань підприємці можуть легко створити список гіпотез і перевірити їх.

Найскладніше питання - концептуальне, візіонерське.

Саме від відповіді на нього залежить взагалі, чи будете ви задавати питання згадані вище.

"Те чим ти займаєшся — воно вже мертве чи ти просто робиш його недостатньо довго чи недостатньо добре?» - це найскладніше питання.

Це питання, яке старається вирішити протиріччя між двома висловами про бізнес:

1. Кінь здох - злазь.
2. Не зупиняйтесь - можливо ви в метрі від досягнення мети.

Це питання виникло у мене в процесі роздуміва над тим, що робити після зниження охоплень публікацій в LinkedIn / Twitter.

Я вкладаю у це багато часу, але результати досить скромні в плані охватів.

При тому, що в мене не має проблем з ідеями контенту, який публікувати.

Тут на думку приходить вислів "божевілля - це робити те саме і сподіватися на інший результат".

Але у світі з емерджентними ефектами це не завжди вірно.

З одного боку, алгоритми соціальних мереж призводять до того, що 90% творців контенту майже втрачають доступ до аудиторії.

З іншого боку, це змушує багатьох творців контенту втрачати віру в цінність постійних публікацій.

Можливо, рівень дисципліни та рівень жертв, які необхідно принести, щоб почати отримувати вражаючі результати - зросте?

А творці контенту, які готові пробігти марафон, зрештою виграють?

Не знаю.

Тому це найскладніше питання.

Ви не можете перевірити його швидко.

Ніколи не знаєш - ти в кроці від перемоги або навіть після 10 тисяч годин нічого не отримаєш.

Це реальна ціна, яку платять підприємці.

Я не знаю, як я відповім собі на це запитання через місяць чи півроку.