Рынок найма сошел с ума.

Еще пару лет назад все было понятно: разместил вакансию, отобрал резюме, провел собеседование — нанял.

Сегодня те же шаги дают ноль.

Сильные кандидаты пропадают на финальном этапе. Классные специалисты уходят к конкурентам за день. Вакансии месяцами не закрываются, а те, кого все же наняли, — не проходят испытательный срок.

Дело в том, что рынок изменился, а методы найма — нет.

Два года я собирала систему, которая работает именно в этом хаосе: разборы реальных кейсов и стратегии, которые можно применить хоть завтра.

Для кого:
😀предприниматель, который нанимает первых людей и не хочет учиться на своих ошибках;
😀нанимающий менеджер, уставший терять кандидатов на финале;
😀начинающий HR, которому нужна система, а не метод проб и ошибок;
😀руководитель подбора с опытом, который чувствует — старое перестало работать, но не понимает почему.

Сейчас пособие — это 230 страниц практики. Осталась финальная редактура: схемы, примеры, ссылки на все, о чем говорю.

Плюс блок про партнерство с подбором — то, что мы разбираем глубже в курсе по HRBP.

Дальше буду показывать процесс. Мне кажется в этом есть потребность у всех. Немного поменять игру, правила, методы, схему. Что скажете?