Выводы после прочтения истории МакКинзи - крупнейшей и самой элитарной консалтинговой компании в мире, которая специализируется на стратегическом консалтинге.

1. Ставка на молодых специалистов может быть оправдана при наличии серьёзной системы обучения, накоплении коллективного опыта и принципа непрерывного развития ("меняйся или уходи").

2. Бывшие сотрудники МакКинзи становятся затем клиентами Фирмы. Превосходный пример отличной школы.

3. МакКинзи не торгуется, ее услуги стоят дорого и Фирма не несет гарантии за результат применения рекомендаций.
При этом упор на личные отношения с клиентом решает все.

4. Матричная система управления: нет единого централизованного офиса, все доходы в общий котёл. Больше свободы в открытии новых офисов, меньше страх неудачи.

5. Если в одной комнате соберутся несколько консультантов МакКинзи, незнакомых друг с другом, из разных офисов и континентов, уже через несколько минут они распределяют роли и будут работать в команде.

Прекрасная книга.