Когда мне было лет 8, меня спросили, кем я хочу быть, когда вырасту.
Я сказал, что хочу быть менеджером по персоналу.
Родители очень долго переубеждали)

Я вырос и все равно ловлю себя порой на мысли, что работать с людьми - это значит быть тем самым менеджером из детства.

У каждого человека есть свои сильные и слабые стороны. И задача максимально эффективно раскрыть и применить сильные стороны каждого в команде для достижения общего результата.

Выше я писал про тест Адизеса.
Давно хочу написать про тест Белбина.

Но сегодня делюсь набором инструментов для раскрытия потенциала каждого сотрудника в команде.

https://www.startexam.ru/journal/otsenka/gayd-po-otsenke-personala-chast-iii-kakie-metody-ispolzuyut-rossiyskie-kompanii/

Надеюсь, в следующем году у себя запустим оценку 360 и системные ИПРы.
А самый дорогой способ, описанный в статье, мы научились круто и недорого использовать для массовых собеседований.