В 2018 году на одной из утренних планерок мой коллега Юра показал тест Белбина.
Мы все прошли, почитали про свои результаты. Обсудили и забыли.

Но мне в голову тест засел.

Моя основная роль - Оценщик. Поддерживающая - Председатель.
И тест попал в интересы обеих ролей.
Оценщик кайфовал от возможности анализировать поведение команды и предугадывать риски. А председатель - от возможности скомпоновать команду, подходящую по ролям и раскрыть потенциал каждой из них

В какой-то момент мы стали тестировать всю текущую команду
Затем выявили успешных людей в каждой должности, поняли их роль. И внезапно оказалось, что те, кто добивается крутых результатов - имеют либо главной, либо поддерживающей ту роль, что подходит их должности.

С того момента мы создали портрет должности с учётом теста Белбина. И теперь кандидат получает ссылку на тест, подходит его, прикрепляет результат. Система анализирует и сразу приглашает на следущий шаг или присылает вежливый отказ.

По поводу отказов, я уже писал выше, что мы не сможем раскрыть потенциал человека на его должности, если его роль не подходит.
Иногда люди обижаются, пишут письма с вопросами: "Почему мне отказали, я очень хочу у вас работать?!"
Но тут дело в том, что взяв на работу того, кто по роли не подходит, мы все равно спустя время с ним будем расставаться. И обычно инициатива будет идти от человека, который понял, что это не его.

А мы теперь знаем это сразу и экономим примерно полгода жизни ему и себе