Команда, выгорание чаще вызывает не объём работы, а непонятные задачи.

Психолог Адам Грант со ссылкой на анализ более 500 исследований заявил: размытые требования и отсутствие чётких ожиданий создают стресс не меньше, чем переработки.

Когда сотрудник вынужден постоянно гадать, чего от него ждут, он тратит силы не на работу, а на борьбу с неопределённостью. Поэтому иногда лучший способ снизить выгорание — просто научиться грамотно ставить задачи.

Никаких вам больше дурацких задач, только серьёзные поручения.