Всем привет! Меня зовут Владимир Антонов, я Product Unit Lead в Авито 👀

Мой доклад о продуктовых стратегиях на AgileDays вошёл в топ-10. И я решил, зачем хорошему материалу пропадать, и оформил основные идеи и практические инструменты в статью на Хабре.

❗️Главная мысль: на быстро меняющихся IT-рынках стратегия нужна не меньше, а больше — без неё легко распылить ресурсы. Но это не документ «раз в год написали и убрали в стол», а живой процесс. Работа со стратегией кажется неподъёмной задачей, поэтому в статье даю простой подход, который превращает её в набор понятных действий: от анализа рынка и формирования вижена до защиты перед стейкхолдерами и регулярной актуализации вместе с командами.

В статье я разобрал:

— структуру стратегии на примере упрощенного six-pager Авито;
— фреймворк из пяти шагов для формирования продуктового вижена;
— как организовать подготовку и защиту стратегии без сюрпризов на финальной встрече;
— как перевести стратегию в работу команд с помощью OKR и W-Framework.

Фанфакт: пересмотр стратегии может быть одним из самых непопулярных решений. Как нам «продают» это, ребята из «Свободного слота» рассказали тут.

🔻Читать статью по ссылке, а делиться своим мнением — в комментариях!


#tl