Многих франчайзи еще на старте пугает вопрос найма персонала: сотрудников сложно найти, а удерживать стабильную команду в ритейле — еще сложнее. Поэтому партнеры часто обращаются к нам с этой задачей. По опыту наших франчайзи, магазины с устоявшимся коллективом показывают до +30-40% к товарообороту и держат более высокий средний чек. Рассказываем, как собрать стабильную команду.

➡️ Хотя работа с персоналом лежит на плечах франчайзи, мы помогаем с наймом, удержанием и автоматизацией процессов. Это позволяет быстрее вводить сотрудников в работу, снижать текучесть и операционную нагрузку с франчайзи.

В результате формируется команда, которая:

✔️ лучше знает ассортимент
✔️ понимает поведение покупателей
✔️ точнее работает с процессами в магазине

👉 Подробности — в карточках.

Рассматриваете запуск магазина по франшизе? Оставьте заявку на сайте — расскажем, как выстроить стабильную команду.

Соберем 15 реакций ❤️ и выложим вторую часть, где разберем, как мы снижаем текучесть в магазинах.

#база_знаний