💢کتاب When Money Died اثر Adam Fergusson درباره ابرتورم آلمان در سال‌های پس از جنگ جهانی اول است؛ اما ارزش واقعی‌اش برای امروز این است که نشان می‌دهد وقتی پول، اعتماد، قیمت‌گذاری و افق تصمیم‌گیری از هم می‌پاشند، جامعه و کسب‌وکارها چگونه واکنش نشان می‌دهند.

متاسفانه ابر تورم در یک قدمی ماست ...
نیاز داریم دانش و مهارتهای خودمان ، سیستم های خودمان را  برای مواجه شدن با آن آماده کنیم...

باتوجه به ارزش پول در شرایط تورم شدید
قسطی خریدن
قسطی فروختن
شرایطی فروختن
و هر نوع بازی زمانی با پول،
باید سنجیده تر و متفاوت از گذشته بررسی شود.

حالا دیگه بر خلاف گذشته به کسب و کارها پیشنهاد نمی کنیم که با سامانه هایی مثل اسنپ پی و امثالهم روشهای مختلف قسطی دادن را انجام بدهند .
الان قسطی فروختن یا با چرخه طولانی فروختن برای خیلی از کسب و کارها ضرر است فروش نیست
مگر اینکه دقیق و سنجیده پیش برویم


درس اول: در بحران پولی، اولین چیزی که می‌میرد «اعتماد به عدد» است

یکی از مهم‌ترین پیام‌های When Money Died این است که در دوره‌های تورمی شدید، اعداد دیگر حقیقت را نشان نمی‌دهند.
در شرایط عادی، ما به اعداد تکیه می‌کنیم.
می‌گوییم فروش امسال بیشتر شده، پس وضعیت بهتر است.
می‌گوییم موجودی حساب بالاتر رفته، پس فشار کمتر شده.
می‌گوییم سود ثبت شده، پس عملکرد قابل قبول بوده.
اما در اقتصاد تورمی، این استدلال‌ها می‌توانند کاملاً گمراه‌کننده باشند.
چرا؟
چون عدد اسمی، بدون درک «ارزش واقعی»، خطرناک است.
ممکن است شما امروز محصولی را بفروشید و از نظر حسابداری سود شناسایی کنید، اما وقتی بخواهید همان مواد اولیه را دوباره بخرید، متوجه شوید که اصلاً نمی‌توانید آن را با همان پول جایگزین کنید.
در این حالت، شما سود نکرده‌اید؛ فقط دارایی‌تان را با تأخیر و به زیان تبدیل کرده‌اید.
پیام مدیریتی این بخش روشن است:
اگر هنوز کسب‌وکار خود را با اعداد اسمی می‌سنجید، در شرایط تورمی ممکن است تصمیم‌های اشتباه اما ظاهراً منطقی بگیرید.
مدیر هوشمند در اقتصاد بی‌ثبات، فقط این سؤال را نمی‌پرسد که «چقدر فروختیم؟»
او می‌پرسد:
با این فروش، آیا هنوز می‌توانیم موجودی را جایگزین کنیم؟
آیا حاشیه سود ما واقعی بوده یا صرفاً حسابداری؟
آیا پولی که گرفته‌ایم، هنوز همان ارزش روز معامله را دارد؟

✍مدیران ایران

@fqskill