В чем причина тренда на отказ от «удалёнки», и в каком формате сейчас работает ИТ-холдинг Fplus, рассказала HR-директор холдинга Ирина Максимова.
Причины отказа
Отмена удалёнки может быть связана с тем, что при работе в таком формате в команде теряется человеческий контакт, плохо развиваются отношения, человек не интегрируется в корпкультуру, не чувствует себя частью компании, теряя вовлеченность и снижая производительность. В таком случае, с точки зрения работодателя, переход на офисный формат – полностью оправданное решение, а вот для сотрудника такие изменения могут быть болезненными.
«Такое решение однозначно будет воспринято со скепсисом, работа в офисе - это всё-таки выстраивание нового расписания человека, а изменения всегда сложно воспринимаются. Всегда имеет смысл идти путем эволюции, а не революции, добавляя офисных дней командам и давая им время постепенно перестроиться. Но если команда работает продуктивно в онлайн-формате, надо просто не мешать»,- констатирует Ирина Максимова.
Гибридный режим
Подавляющее количество сотрудников ИТ-холдинга Fplus (включает производителя электроники Fplus, дистрибутора «Марвел», сеть гаджетов для умного дома «Всёсмарт») работает в гибридном режиме, и это зафиксировано в трудовом договоре при найме сотрудника.
Все выборочно ходят в офис, ориентируясь на свои условия в трудовом договоре и договоренности с руководителями, которые относятся к вопросу присутствия в офисе своих команд достаточно гибко.
«Конечно, есть исключения. Так, новички работают в офисном формате во время испытательного срока, чтобы быстрее погрузиться в культуру компании, понять принципы и процессы, принятые в Fplus. Есть те, кто всегда работает удаленно, например, потому что живет далеко от Москвы и Санкт-Петербурга. Зачастую это сотрудники департамента ИТ и разработчики продуктов»,- говорит Ирина Максимова.
Нестандартные ситуации
Бывают ситуации, когда сотрудник Fplus может остаться дома из-за неважного самочувствия. В этом случае с руководством можно решить, будет это удаленная работа или лучше взять один из «больничных без больничного», то есть день, в который сотрудник может не работать, но получит полную зарплату. Эти дни можно брать целиком, а можно по часам, чтобы, например, посетить врача или пойти другие нужные для здоровья процедуры.
Стабильные цифры
С 2020 года количество удалёнщиков в ИТ-холдинге Fplus практически не изменилось.
«У нас сейчас количество сотрудников плюс-минус такое же, как и было раньше. Кого-то вывели в офис, но в то же время приросло количество изначально принятых удаленных сотрудников. Как правило, мы сразу обсуждаем, насколько с точки зрения должностных обязанностей и личных особенностей человек может работать из дома. Есть те, кто вообще не хочет работать удаленно, потому что в офисе более комфортная атмосфера»,- объясняет Ирина Максимова.
#Fplus
