Подарки коллегам

Начиная карьеру в крупных компаниях, неизбежно сталкиваешься с таким явлением как сборы денег на подарки коллегам. В этом посте расскажу, почему это бессмысленный тараканий мув.

Я познакомился с этой практикой на первой офисной работе. Разгребаю почту – письмо от начальницы: «У мистера Х в этом месяце днюха, со всех 500₽ мне на сбер». У меня было 6 коллег и за 9 месяцев работы в компании я отправил 3k на подарки. На свой др получил в конверте те же 3k. Через 2 недели меня уволили. Что это, если не бесполезное нагревание атмосферы?

На следующей работе, во времена ковидной удалёнки, у компании была коллаба с Flowwow. В отделе кадров поинтересовались моим адресом и оформили доставку подарка от компании. Оказался замиокулькас 🐗. Три года я его растил и радовался.

Проходят годы, меняются рабочие места, и вот я устраиваюсь в Магнит – бигтех с тысячами сотрудников. Получаю доступы, добавляюсь в чатики. Команда – 50 человек. Через неделю меня и 48 коллег (всех, кроме именинника) добавляют в чат для сбора на его день рождения. На следующий день добавляют ещё в один. Через неделю в команду приходит новый тимлид. Он организует созвон и дробит команду на юниты – нас становится 20 человек. Ёбает кулаком по столу и сносит все чаты со сборами. «Хотите поздравить – делайте это лично. Не выносите на уровень команды». И вдруг оказывается, что это – идеальное решение. Единственно верный подход. И работали мы долго и счастливо: удаленщиков поздравляли на дейли, офисные работяги ходили вместе в паб.

Но я знаю, что подобные практики живы в других крупных компаниях и имеют добровольно-принудительный институциональный формат. Целый менеджер команды может сидеть на зарплате и заниматься ежемесячными рассылками следующего содержания:

Тема: Днюхи в декабре
Кому: Всем
Декабрь у нас месяц знаменательный, целых 10 именинников, вот они слева направо: Ноунейм1, Ноунейм2, Ноунейм3, ... Переводим мне по номеру телефона на всех.

Письмо-напоминание повторяется раз в несколько дней. Количество получателей постепенно сокращается. Представь, что ты устроился в новую компанию с зарплатой 250k. Команда – 50 человек. 25k в год теперь нужно отчехлять на конверты. Людям, с которыми ты вообще не взаимодействуешь. С удалёнкой. Высокой текучкой. Когда работу меняют раз в год. Когда сокращают целыми отделами. Когда на рынок выходит поколение с ценностной парадигмой не смешивать рабочую и личную жизнь.

У меня нет объяснения почему эта омерзительная возня со сборами до сих пор существует, кроме как удержать тебя от увольнения хоть на какое-то время (до днюхи). Ну или имитировать бурную деятельность отдела кадров. Сборщики уходят в отпуск, заболевают, забывают кого-то поздравить. Тот перестает скидываться. Третий переводится в другую команду. Четвертый – в твою. Когнитивная нагрузка растет, и вся пирамида рушится.

Поэтому:

Если ты работник
Скипай этот буллщит.
Письмо – в спам.
Поздравь коллегу лично.

Если ты руководитель команды
Разорви спираль молчания и вежливо пресеки микроменеджмент с подарками. Он отвлекает твою команду от слаженной работы.

Если ты менеджер команды
Не будь измученной бездельем комсомолкой. Займись делом. Работай над климатом в команде. Больше никаких ежемесячных рассылок со сборами денег. Пусть твоим коллегам будет приятно читать твое следующее письмо.

Что угодно лучше, чем бабки в конверте или переводом на карту. Например, подарок от лица компании. К деньгам сотрудников лучше вообще не прикасаться. У этой совковой привычки один путь – отмереть. Не стоит этому мешать.