Эджайл-коучи

Помню, были такие эджайл-коучи. В моем случае – серьезная тетенька-психолог за сорок, в хипстерских очечах и модной рубашке, застегнутой на все пуговицы. Раз в две недели, по пятницам в пять вечера, нас сгоняли в общий зумколл, шарили доску в миро, просили включить камеры – и начиналась симуляция командного шаманизма: тимбилдинг-хороводы, синергетические пляски, коллективное высиживание инсайтов и ритуалы на сплочение.

Тогда у меня не было времени это осмысливать. Надо – значит надо. Кто платит, тот и музыку заказывает. Но сейчас, оглядываясь назад, ясно следующее: компания зажралась. Деньги жгли карман. Эта коуч была предельно уверена в себе, а такая уверенность обычно идет рука об руку с огромной зп. Корпорации так устроены: скопилось много лишних шекелей – срочно куда-то их пристраиваем.

И как только на горизонте замаячил намек на снижение финансов – коучей выгнали первыми. Честно говоря, не вижу толпы скорбящих. Не похоже, что командная эффективность хоть сколько-то пострадала. Как будто все и так понимают, что делать для успеха общего дела.