Вчера после анонса покупки Cursor за 60 миллиардов Маском в Твиттере активно обсуждали опубликованные скриншоты неотвеченного сообщения от основателя Michael Truell.

Завирусившийся пост был об "упущенной возможности бла бла", но меня он зацепил в другом ключе.

Посмотрите на это так:

1️⃣Чтобы построить и (когда-то) продать компанию за 60 миллиардов долларов вам нужно начинать с сообщений, на которые никто не будет отвечать.

Если взять чуть шире: то существует такое понятие как early stage product marketing, который включает в себя комплекс мер по выводу цифрового продукта на рынок, и которым так не любят заниматься фаундеры и команды. И нынешние вайб кодеры, конечно.

2️⃣ Второй ошибкой является частая подмена early stage стратегиями лидеров рынка. По сути, пытаются безуспешно делать маркетинг более зрелых стадий, что выливается в около-нулевой результат.

⚠️ Маркетинг Cursor, когда он состоял из 1 человека и 0 юзеров (на скриншоте) и маркетинг Cursor сейчас это две разные вещи. Не перепутайте!

— — —

Горячо любимые участники всех моих интенсивов могут отметить, что я очень много показываю операционных тактик, которые работают на ранних этапах (первые 1к-2к платящих клиентов).

Делайте маркетинг, друзья — ибо в новую эру это обязательное развлечение!