Заказчик сам не знает, чего хочет, а ты пытаешься попасть в его ожидания

Я уже рассказывал про Дашу, сейчас она продуктовый дизайнер в финтехе, работает в офисе Москва-Сити. Еще недавно делала логотипы, полиграфию и баннеры, билась за каждую правку и воевала с заказчиками.

И дело ведь не в Дашиных заказчиках, нас всех просто очень ловко убедили, что правки от заказчиков это норма жизни.

Это вообще главная беда веба и графики: невозможно закрыть задачу, потому что критериев не существует. Не на что опереться, нет аргументации.

Все упирается в мнение начальника, менеджера, заказчика, а там может быть целая стая этих ворон. При том, что никто из них ни одного квадратика в фигме за всю жизнь не нарисовал.

И приходится просто послушно все эти правки вносить, и со временем от творчества не остается даже следа.

Даша в этом прожила несколько лет, а потом ушла в продукт, и за ней больше никто не следит с микроскопом, чувствует себя самостоятельной. Почитайте ее кейс.

В этом и разница — в продукте нет вкусовщины, она там просто не принята, потому что есть объективные критерии: дизайн нравится юзерам, решает задачу бизнеса, метрики в порядке.

Тут опираешься на цифры и можешь сказать, что здесь решаю я. И получаешь тот самый авторитет, при котором твое мнение слушают и уважают, и никто больше не указывает, как тебе делать твою работу.

Я сам ушел из веб-дизайна, потом из UI/UX-дизайна ровно за этим. Я хотел получать много денег на одной работе, не работая по выходным, и хотел, чтобы меня ценили и уважали мои решения. И я нашел такое только в продукте.

Если вы любите дизайн и не хотите страдать на работе, а хотите кайфовать, то вам придется измениться и начать отвечать за результаты.

И это не единичный случай, только в июне наши ребята из веба и графики забрали сразу 7 мест из 30 в Т-банк, хотя до этого никто из них не работал в продуктовых командах.

Один из этих кейсов я подробно разобрал в новом видео, там же сможете посмотреть и то, как пробиться в продукт дизайнерам с похожим бэкграундом, гляньте!