Почему в продукте так важны метрики?

Если бы я сейчас шел в продукт, я постарался бы попасть любой ценой в компанию, в которой есть хоть какая-то аналитика.

Чтобы можно было сделать кейс с метриками. У меня первая работа была ровно такая, я туда прицельно шел.

Если у вас есть в портфолио кейс с метриками, вам легко будет попасть на миддла. Оттуда вы уже сможете переместиться на синьора.

Почему же метрики так важны? Потому что в продукте собственный вкус перестаёт быть финальным аргументом.

Это и отличает продуктовый дизайн от любого другого. Финальный аргумент — пользователи. Ретеншн, конверсия, средний чек, доля платящих.

Вообще метрики продукта — это зона продакта, а не дизайнера. Он определяет, на какие показатели нужно влиять: конверсии, удержание пользователей, вовлечённость и так далее. Но это не значит, что дизайнер не участвует в этом процессе.

Дизайнер должен понимать метрики, на которые ориентируется продакт, и предлагать решения, которые будут их улучшать.

Дизайнер не несёт прямую ответственность за конечные цифры. Можно сказать, что он разделяет ее с продактом, но у продакта все-таки бОльшая часть ответственности.

А еще метрики в кейсах — это тоже фильтр при найме. На них спотыкаются все, кто никогда не работал в продуктовых командах.

Выдуманные метрики всегда видно, потому что мало кто знает реальные цифры конверсий/улучшений, которые не будут выглядеть конскими или супер заниженными.

Поэтому если не хотите ничего выдумывать, и понять, про какие метрики будут спрашивать на собесе, а про какие нет, посмотрите мою лекцию.

Если хотите разобраться за час, пишите в личку «метрики» @arturkuzmin_work, скину.