Коллеги, привет!

Impact Week закончилась, я лежу, но собираюсь с силами, чтобы поехать на вечеринку закрытия. Пишу пост без замаха на аналитику, просто то, что мне хочется сохранить и в будущем к этому вернуться.

🔹 What emerging markets teach us about building from uncertainty
Сессия о том, чему стоит поучиться у фаундер_ок из развивающихся рынков (давно пора!), которые всю жизнь работают без данных и стабильных рынков, в авторитарных странах и с коррумпированными правительствами.
В сессии участвовали Abraham Augustine (Norrsken), Nick Hu (Kabisa), Ruchita Agrawal (Google for Startups Accelerator) и Duncan McNicholl (Uptime Global). Duncan строит водобровод в удаленных районах Азии и Африки и продвигает идею results-based модели финансирования и performance-based грантов, когда деньги идут за результат, а не за отчёт об активностях.

🔹 Imperfect Rebels
Было вдохновляюще послушать женщин-лидерок из классных импакт-ориентированных брендов: Louise Brierley-Ingham (Patagonia), Cecilia McAleavey (Oatly), Belinda Borck (Tony's Chocolonely) и Charmian Love (Natura & Co, сооснователица B Lab UK).
Узнала несколько историй, как относительно небольшие бренды развивают партнерства:
Tony's запустили Tony's Open Chain: платформу, через которую другие производители шоколада закупают какао по их принципам, без эксплуатации фермеров;
Patagonia с 1985 года платит сама себе «налог на Землю»: 1% от продаж идёт экологическим НКО. Из этой идеи выросла сеть 1% for the Planet, к которой теперь может присоединиться любой бизнес.

🔹 When changing the game is the only way to win
Erik Fernholm в формате TED завершил конференцию отличным слайдом - "мы стараемся быть лучшими в сортировке мусора на «Титанике», вместо того чтобы сменить курс". Хороший итог для конференции, где никто из импакт-инвесторов на сцене так и не ответил, какие метрики мы все-таки приоритезируем: импакт или деньги, и можно ли это совместить.