Five in mind

#идеяфантастическогорассказа

Мы с коллегами проводили мозговой штурм. И одним из пунктов было придумать идеальную организацию, в которой искусственный интеллект применяется максимально эффективно. Принципиально недостижимый такой образ. Идея была очень простая. Это полная автоматизация всего. Как есть автоматизированный завод, огромное производство, сложные технологические процессы. И им управляют три оператора, которые просто ходят и смотрят, что все лампочки зеленые, все нормально. Ну и если что-то происходит, они вмешиваются, что-то меняют. И так же работает бизнес. Все процессы, информационные потоки, заказы, платежи, все сообщения, переписка, все автоматизировано. И несколько операторов, которые смотрят сверху, над циклом, что все работает, все нормально. И если возникают какие-то исключения, вмешиваются, что-то поправляют.

И тут у меня возник вопрос, почему до сих пор такие организации не существуют. Почему ERP-системы не перешли к полной автоматизации всего бизнеса. Ну, наверное, потому что ERP-системы слишком простые. Потому что BPM-диаграммы, формализованные бизнес-процессы, это большой редукционизм. Они намного проще, чем сам бизнес. Есть такой термин «забастовка по-итальянски», когда все начинают точно выполнять свои должностные инструкции и работа останавливается. Потому что все построено на исключениях, много непродуманных деталей. Модель организации, нарисованная в формализованных бизнес-процессах или в ERP-системе – она существенно проще, чем сама организация. И люди являются теми черными ящиками по принципу внешнего дополнения, которые усиливают сложность системы, в том числе системы управления. Для того, чтобы эта система функционировала и была живой. Иначе она становится неживой. То есть люди являются источником сложности, источником разнообразия, для того, чтобы сложность организации соответствовала сложности среды, в которой эта организация существует. Люди берут на себя все исключения, возмущающие воздействия, все ошибки.

Искусственный интеллект, обладает не просто сложностью IT-системы, он «впитывает сложность данных». То есть это существенное увеличение сложности. Даже слабый ИИ, в современном понимании этого слова существенно сложнее, чем IT-система, ERP-система. Если сложность ИИ-системы достаточна, чтобы соответствовать сложности рынка, сложности среды, в которой существует этот бизнес, то тогда люди, как черные ящики, они оказываются не нужны. И тогда вся компания, вся организация может свестись к трем людям, которые будут просто смотреть на светофорчики, на дашборд, и видеть, что все отлично, все работает. И тогда вот эта ERP-система на базе множества ИИ-систем перестанет быть просто моделью организации, она станет самой организацией.

Data Science as a Cricket

"Столь милую сердцу Кэрролла игру со словами (и словами) физик склонен воспринимать отнюдь не как забаву, а как формальную модель поиска в том или ином смысле оптимального решения в условиях конфликта, где противоборствующей стороной выступает пресловутый «здравый смысл». Именно поэтому игру, пронизывающую весь кэрролловский нонсенс, следовало бы отнести не столько к сфере психологии, сколько к компетенции одного из разделов современной математики — так называемой «теории игр», правда, с одной существенной оговоркой: эта играиндуктивна , ее правила заранее не известны.

Всякий раз, когда физик, накопив достаточно обширный экспериментальный материал, пытается найти в нем скрытые закономерности, природа также вступает с ним в игру, весьма напоминающую Королевский крокет, в котором «правил нет, а если и есть, то их никто не соблюдает» . Сошлемся лишь на один из множества примеров этой удивительной аналогии: историю открытия Иоганном Кеплером двух первых законов движения планет.

Пытаясь разгадать законы движения Марса, Кеплер неожиданно для себя оказался втянутым в изнурительную игру с природой, правила которой (предполагаемая форма орбиты Марса и характер его движения) менялись каждый раз, когда окончательный результат казался уже близким. Игра велась столь «жестко», что аллегорическому посвящению[157] к «Новой астрономии» — отчету о сделанных открытиях — Кеплер придал форму «реляции о победе». Блестящие литературные достоинства «Новой астрономии» и особенности кеплеровского мышления позволяют считать Иоганна Кеплера своего рода предтечей Кэрролла. Подробности описания «битвы с Марсом» и Королевского крокета совпадают в деталях, исключающих возможность случайной аналогии. Речь идет не о сходстве, а о чем-то более глубоком, своего рода изоморфизме — двух внешне различных описаниях одного и того же явления.

В сценах Безумного чаепития и суда (так же, как и во многих других эпизодах из «Алисы в Стране чудес» и «Зазеркалья») физик без труда различает злую, но точную карикатуру на процесс развития физической теории. Сколь ни абсурдна схема судопроизводства«Сначала приговор, потом доказательства» , именно она передает то, что не раз происходило в истории физики.

Вспомним хотя бы обстоятельства «рождения» квантовой механики. Многочисленные попытки описать спектр черного тела[158], предпринятые физиками в конце XIX в., оказались неудачными. При больших частотах в ультрафиолетовой части спектра хорошо «работала» формула Вина, при малых совсем другая формула Рэлея-Джинса. Сшить оба куска в единое целое так, чтобы «все было по правилам» (как хотел того на суде Белый Кролик), не удавалось никому: безупречные логические доказательства приводили к софизму. И тогда Планк во имя спасения физики решился на предположение, которое противоречило всему опыту предшествующего развития физики. Он высказал знаменитую гипотезу квантов: энергия атома изменяется не непрерывно, а может принимать лишь дискретный ряд значений, пропорциональных кванту действия hv .

О своем «приговоре» Планк сообщил 14 декабря 1900 г. на заседании Берлинского физического общества. И, хотя формула Планка была проверена экспериментально в ту же ночь, понадобилось не одно десятилетие, прежде чем были «собраны доказательства» и квантовая механика обрела статус физической теории".

#сыграли
Сыграли транспонированный Baritone Domination = 2 барабанов, баритон саксофон и клавиши! Спасибо Жене за вечер и состав! Ребятам за музыку и атмосферу! С днём рождения ТОПОТ 🎊

#дурацкийобзор

Софья Долотовская - Интервью про обезьян

- Если посадить в самолёт 200 обезьян, то это будет катастрофа - они порвут друг друга, тк обезьяны не выносят общество "чужих".
- У человека пониженный уровень эмоциональной агрессии.
- Человек одомашненный.
- Это ведь вопрос конкуренции за ресурсы - воспринимаешь других либо как пишу, либо как угрозу... Либо как своих?
- Похоже на взаимоотношения обществ. Две соседние страны дерутся: Израиль-Палестина, Индия-Пакистан, Южная-Северная Корея, ... и многие многие другие. Это похоже на поведение обезьян на уровне обществ?
- Гегемония это тоже - культ личности и вера в "вождя-общество"?
- Разделение на своих и чужих устарело?

#lovethissong

Дима Кузовлев подсказал очень крутой проект BiS Kaidan - фьюжн j-pop и japanoise.

Поп-девочки собрались в идол группу Brand-new idol Society, чтобы изнутри сломать идол культуру. В какой-то момент они устроили коллаб с стариками тру нойзерами Hijokaidan. Довели идею до идеала!

Это прекрасные поп-песни, пробивающиеся сквозь шум, скрежет и бласт-бит. Чем-то напоминает My Bloody Valentine. Только там были медленные и красивые песни про любовь, а в BiS Kaidan слышна энергия, зашкаливающая энергия граничащая со спазмом. Общая черта в j-pop и в japanoise.

Послушайте - это прекрасно!

MBAi – думал, что придумал крутой бренд, но нет, это уже популярное слово!

- MBAi Program for Business & Artificial Intelligence
- MBAi program gives students the knowledge to drive business growth & competitive advantage through AI, data science analytics, innovation & technology.
- The MBAi program is an AI-focused MBA degree designed to educate technically literate business leaders for the age of AI.

Идея простая. Учебная программа традиционного MBA исходит из того, что люди управляют людьми. Например, есть оптимальное число подчиненных 5-7 человек и это ограничение формирует иерархическую систему управления (отдел-управление-департамент-совет директоров ... и так далее, в зависимости от сложности организации). Однако сегодня функцию линейных менеджеров всё чаще выполняют роботы (речь не про ИИ, а скорее про цифровые платформы и программы). Так работу диспетчеров для такси выполняют не люди, а программы. Роботы управляют работой людей. В других случаях наоборот – люди используют роботов как интеллектуальный экзоскелет. Это изменяет баланс сложности и организации становятся более горизонтальными. Современные программы обучения менеджеров правильнее строить из того, что люди работают вместе с роботами, и те, и другие имеют свои плюсы и минусы. Нужно учиться управлять человеко-машинными системами => MBAi.

Где ваша кибитка?!

The Sunboys в ММОМА.
18/05/2024, Москва

Съемка - Женя Белякова

Как же тут красиво!

Завтра в библиотеке ММОМА продолжаем музыкальные безобразия. Это будет второй концерт фри-джазового квартета The Sunboys. Заходите на огонёк!

В субботу 18 мая в 19:00 В рамках третьего вечера цикла «Музыка в библиотеке ММОМА» 18 мая в 19:00 выступят Владимир Лучанский (альт и сопрано саксофоны), Иван Бурсов (тенор-саксофон), Дмитрий Лапшин (бас-гитара), Петр Отоцкий (ударные).

The Sunboys – два саксофониста, басист и барабанщик, фри-джаз, высокочастотный шум с поддержкой хаотичной ритм-секции. Джаз может быть как музыкой богатства с большим оркестром, дорогими костюмами и шампанским, так и музыкой жизни, которую пронзительно играет одинокий уличный саксофонист. Фри-джаз – ближе ко второму варианту, это архаичный невербальный поток, связывающий музыкантов и слушателей напрямую на уровне подсознания. Его сложно начать слушать и сложно перестать, но, безусловно, стоит попробовать.

Афиша - Д. Лапшин

До встречи в библиотеке ММОМA! (Ермолаевский переулок, 17). Начало в 19:00!