😈 Деньги были, деньги будут, но сейчас денег нет

Как найти выход, если у компании высокая долговая нагрузка, (Debt/Ebitda = 8x 🙈), а обслуживать кредит она должна?

🔫 медленно отодвигаем пистолет кредитора от виска компании

На спасение может прийти та самая «зависшая» кредиторская задолженность.

Пример:

🏭 У компании есть связанные стороны, но просто так выдавать займы для спасения компании-бедолаги они не могут или не хотят.

Связанные стороны являются поставщиками материалов для производства нашего бедолаги.

Соответственно, долг за поставленные материалы отражается в строке Кредиторская задолженность. Наша компания по договоренности с аффилированными поставщиками может не выплачивать эту КЗ до нормализации своего финансового положения.

🛟 Через наращивание КЗ компания обеспечивает себя дополнительной ликвидностью, которая позволяет ей обслуживать долг при нехватке EBITDA.

Остается вопрос: а связанным сторонам это надо?
Ответ: если они верят в бизнес и понимают, что это временно - спасать будут.