Хэллоуин близко! 🎃
Многие из вас уже приготовили тыквы, маски и страшные истории для рассказов в темноте. В преддверии праздника мы тоже хотим поделиться жуткой историей, произошедшей с девелопером, который не проводил оценку персонала. 😱
Итак…

В одном черном-черном городе жил один девелопер. Он был уверен, что его команда работает как надо: архитекторы, проектировщики, строители, маркетологи — все, на первый взгляд, справлялись со своими задачами. И совсем не задумывался о том, что необходимо регулярно оценивать hard и soft skills сотрудников.

Однажды девелопер задумал реализовать дорогостоящий и амбициозный проект. В ночь перед его стартом, когда улицы города были окутаны туманом, глава компании получил анонимное сообщение: «Ты не знаешь, кто работает на тебя. Узнай, или скоро столкнешься с ужасными последствиями». 👻 Но руководитель проигнорировал предостережение, решив, что его кто-то разыгрывает.

Через несколько месяцев проект оказался в ловушке. 🕷 Сроки срывались, действия команды были несогласованными, продажи падали, а с ними и прибыль. Итог был печален - проект, в который девелопер вложил столько времени и средств, провалился. Как призрак в пустом доме, глава компании бродил по коридорам офиса, осознав, что оценка и развитие персонала — важные составляющие успешного бизнеса. Но было слишком поздно. Гробик на колёсиках уже выехал за ним...

Так печально могла бы закончиться эта история. Но...

Девелопер все же принял во внимание сообщение и внедрил Учебный портал «Философт», чтобы попробовать метод оценки 360 градусов. Этой ночью его сотрудники анонимно делились мнениями о компетенциях друг друга.

И застройщик взглянул на свою команду объективно. У одного сотрудника не хватало опыта в современных технологиях. Второй не знал, как работать с важной документацией. Третий безжалостно растрачивал рекламные бюджеты, а четвертый не умел планировать сроки.

Так девелопер понял, какие компетенции сотрудников необходимо развивать . Для каждого из них на Учебном портале был разработан индивидуальный план развития (ИПР) и организовано обучение в онлайн-формате. В результате застройщику удалось не только реализовать проект в срок, но и оптимизировать ряд процессов и даже за счёт этого сэкономить бюджет.

С тех пор регулярная оценка 360 стала доброй традицией компании.

Так что, дорогие застройщики, помните: оценка и развитие сотрудников – это ваша защита от мрачных сценариев и шаг к светлому будущему.