Как застройщикам планировать новые проекты в условиях отмены льготной ипотеки

Ситуация с льготной ипотекой сегодня очень нестабильна. Ее то отменяют, то возобновляют на новых условиях, а затем снова приостанавливают из-за исчерпания лимитов. Это создает неопределенность не только для покупателей, но и для застройщиков, и становится для последних своеобразным вызовом.

Вот 3 шага, которые помогут адаптироваться к изменившимся условиям:

1. Сокращение затрат и издержек
Здесь на помощь приходят цифровые продукты. Например, тендерные площадки позволяют в быстро находить и сравнивать потенциальных подрядчиков и выбирать наиболее выгодные предложения, что в свою очередь снижает расходы на выполнение работ. Система управления девелоперской организацией на базе 1С:ERP помогает оптимизировать весь цикл строительства – от бюджетирования до договоров с подрядчиками

2. Борьба за внимание: добавление новых атрибутов
Интеграция системы умного дома, например, «Мажордом», позволит выделить проект среди конкурентов и создать первоклассный сервис для жителей. Рекомендую не ограничиваться привычными решениями и внедрять сервисы, которые будут предвосхищать ожидания покупателей – наличие зарядных станций для электромобилей или платных зарядок для гаджетов на территории ЖК существенно повысит привлекательность проекта.

3. Анализ рынка и конкурентов каждый день
Внедряйте цифровые инструменты и сервисы для постоянного мониторинга рынка недвижимости. Это даст вам возможность оперативно реагировать на изменения в спросе и предложении и более точно планировать будущее развитие проектов. Мы в "Философт" регулярно используем Цифровую модель для мониторинга рынка, наши клиенты также получают с ее помощью актуальные данные. Это делает помогает им принимать взвешенные решения при корректировке стратегии.

Следуя этим рекомендациям, вы сможете не только сохранить свои позиции на рынке, но и выйти из кризиса с новыми возможностями для роста.