Какие стратегические шаги нужны для удержания ценных IT-сотрудников.

Главный тренд современной глобальной экономики связан с развитием технологий, в частности IT-индустрии. Борьба за талантливых айти-специалистов идет на всех уровнях, сегодня российским компаниям уже недостаточно просто предложить более высокую заработную плату.

Иван Власов, директор IT-компании «Философт», в интервью порталу Всеостройке.рф рассказал, что уровень заработных плат высококвалифицированных тим-лидов и senior-специалистов в последние два года растет в геометрической прогрессии.

Он поделился тем, какой комплекс мер предпринимает «Философт» для удержания и усиления вовлеченности сотрудников. Это сильная корпоративная культура, комфортные условия работы, возможность работать удаленно, корпоративные мероприятия. Также у компании есть нематериальная мотивация – в качестве благодарности от коллег сотрудники получают «монетки», которые можно потратить на внутреннем маркетплейсе, обменять на мерч компании, технику, дополнительные деньги на ДМС, отгулы, развлечения, например, прыжок с парашютом, посещение музеев, аквапарков.

🔗Полную версию статьи читайте по ссылке.