Франкель про жизнь и бизнес

Когда я вижу кого-то, кто


❤️ доволен жизнью;
❤️ классно изменился в лучшую сторону;
❤️ растет в разных направлениях;
❤️ объективно становится лучшей версией себя;
❤️ вызывает желание узнать, в чем же секрет..


..я спрашиваю не о том, что он купил/курил/выучил/сделал/начал..


..я спрашиваю, от чего человек избавился/отказался/что закончил/перестал делать.


Вероятно, это самое важное, что маркирует триггеры изменений.


Что (бы) вы перестали делать, чтобы изменить жизнь к лучшему?

У нас всегда есть то, что вроде как не мешает. Не лишнее. Какие-то пригодные отношения. Привычный (бес)порядок. Формальные обязательства. Откладываемый годами план. Что-то «про запас» и «на всякий случай». «Будем жениться — все пригодится».


И вот оно где-то есть — и на самом деле (и тонких уровнях) мешает и лишнее.


Отвлекает, расфокусирует, занимает место, отжирает внимание и энергию, не пускает в важное. По капельке, по крошке. А на объеме смотришь — шок, как много.

Бардачные ящики дома — овеществленная проекция этого всего.

Эти недели понемногу разбираю, выкидываю, прореживаю лишнее. Последовательно пускаю воздух и энергию туда, где место им, а не вот этим вот, например, запутанным проводам.


Время новой чистоты, время выкинуть ненужное, раздать больше не свое, оставить прошлое.


А еще хорошо, когда что-то можно делегировать. Как, например, коробку с проводами.

Я в MAX (ну если вдруг).

– Мне будет, что рассказать своему психологу.

– Мне тоже.

– Хорошо, что они у нас есть. Если бы у нас не было психологов – мы бы, вероятно, продолжали готовить практикум.

Такой диалог произошел на созвоне с командой практикума «О!СВОЙ», на котором я сообщила, что мы переносимся на 2027. Сейчас — так. Все может быть супер — но просто момент неудачный, турбулентность высокая, и дело не в нас и не в продукте.

Возможно, я пока не мастер спорта, но точно КМС по своевременному выходу, закрыванию и остановке проектов. Я умею не жалеть о принятых решениях и выбирать то, что правильно для себя, проектов, команд в моменте – говорят, что это суперсила.

На определенном этапе выстраивания внутренней опоры (через психотерапию, рефлексию, работу с энергией, рост внутренней силы, самоанализ) пропадает потребность кому-то что-то доказать, уходит страх осуждений и желание быть одобренным, нет желания тащить что-то на морально-волевых, чтобы ценой всего оправдать ожидания голосов в голове и людей из внешнего мира. Делаешь, пробудешь, двигаешься, ошибаешься, продолжаешь. Если сейчас обстановка не располагает — нормально менять свои решения, не чувствовать себя в заложниках обстоятельств, не воевать против мира и не навешивать на себя ненужные обязательства.

Любовь к себе и терапия, попавшая в цель, по факту, учат быть на своей стороне, нормализуют события в нашей жизни, дают уважать свои выборы без оправданий и не раскачивает маятники там, где это никому не нужно.

База, девочки😎

Тааакое интересное мне рассказали!

Был тут у человека сложный разговор. Эмоциональный, тяжелый, конфликтный. И вот человек начал вгружать ответы оппонента в нейросеть и просить сгенерить ответ в соответствии со своей целью.

А на второй стороне, по ходу, произошло то же самое — судя по оборотам речи и этому вот всему. Ну типа — раз ты со мной так, то и я на твоем языке буду говорить.

И в итоге что? Две нейросети говорили друг с другом, а человеки просто служили почтальонами между ними.


Ну договорились в итоге до того, что всех устроило. Но. Но.


Выдерживать сложные чувства, не разматываться от них и усиливаться от их проживания — одна из веток пути здоровой личности.

Когда это сложный разговор стал тем, что хочется делегировать, чего хочется избежать и что настолько невыносимо для кого-то, что пора самоустраниться?

Мы отсняли новый блок материалов для «Ивент-азбуки», к которой очень советую присоединиться как действующим ивент-менеджерам, так и тем, кто ими хочет стать (или всем, кто кто-то другой, но почему-то периодически или постоянно делает какие-то ивенты).

Обещаю вам самый плотный и полезный образовательный продукт, который только можно представить.


На видео, собственно, неудержимый творческий процесс.

Лежу в процедурном в клинике Пирогова, капаю свой пятый, финальный ферринжект. Параллельно зумлюсь с методистом и ассистенткой по поводу наполнения презентации тренинга «Связи решают» для московского заказчика на октябрь.

Заходит девушка — ей на соседнюю кушетку, у нее тоже ферринжект. Тоже зумится, судя по репликам защищает бюджет. Понимающе переглядываемся, смеемся.

Закончили свои созвоны, разговорились — у нее логистическая компания, увлекается танцами, внизу ее ждет сын с собакой. Я рассказала что-то про себя, ответила на вопросы, она параллельно открыла мой сайт.

Обменялись контактами, пообещали друг другу прислать кое-какие ссылки.


Никогда не знаешь, когда и как кто-то придет в твою жизнь. Поэтому всегда держу сердце и глаза открытыми.

Питерские шутки сентября 2026

— Скажи что-нибудь на богатом
— Катались по набережным три часа просто так, болтали, музыку слушали

Пояснительная бригада: в Петербурге плохо с бензином, тратить его нерационально — нерационально.

Почему стагнируют сообщества и куда идем?


Этот вопрос задала мне на консультации девушка из небольшого города. У нее сообщество местных женщин-предпринимателей и частных практиков. Говорит, что стало тяжелее собирать встречи, снижаются продления членства, люди не могут ответить на вопрос «Что бы вы еще хотели в нашем клубе?».

Вижу несколько системных причин:

1️⃣ Богатство выбора. Вариантов досуга/обучения/комьюнити все больше, фокус размывается, FOMO растет. Кому-то проще не быть нигде, чем стараться успеть везде.
2️⃣ Общая усталость от контента, общения, необходимости тратить энергию. Люди закрывают себя от обновлений.
3️⃣ Люди стали внимательнее считать деньги, отменять ненужные подписки и все, что не очевидно ценно в моменте.
4️⃣ Растущая фоновая тревога, которая парализует «мышцу» интереса и любопытства. Без комментариев.
5️⃣ Быстрая смена фокуса внимания. То, что было важно, быстрее становится неинтересно и неценно.
6️⃣ Хаос рекомендаций. Все куда-то вписываются и вступают, зовут с собой, люди ходят друг за другом и за лидерами мнений.


Куда идем?

К живым, сильным людям с большой энергией и емкостью. Достаточно сильным, чтобы создавать, теплым, чтобы объединять и ценным/ценностным, чтобы рядом хотелось быть. При этом понимаем, что тренд на локальность и камерность с бОльшим профитом продолжит расти.

На консультации как раз собирали варианты, которые помогут повысить ценность и смысл присутствия в ее клубе.


Если есть, что сказать по этому поводу и чем поделиться — давайте обсудим.

Привет, пап, я люблю тебя❤️

Пока ждала заключение экспертизы страховой компании по выплате мне денег (в меня въехал мужчина на парковке), отъехала поесть. И посреди нигде, на Перекопской, попала в какую-то чифаньку, где курица (в бизнес-ланче за 350 р.) оказалась вкуснее, чем все, что я когда-либо ела. Но прикол главный даже не в этом..

Прикол в том, что эта китайская забегаловка, в которую я попала случайно, открыта на месте пивного зала, в котором 40 лет назад работал барменом «на кране» мой папа💔 — я узнала входную дверь и помещение внутри. И вспомнила, что реально он работал рядом с домом бабушки и деда, на Нарвском проспекте. И сдобные слоники с изюмными глазками у него на работе продавались, и мне однажды такого купили.

Когда поняла это, думаю про себя в шутку — «Пап, передай мне привет через что-то в этом «твоем» зале. Чтобы только мы поняли». Смотрю на то, что стоит на столе — и вижу число «13». Мое любимое, мое счастливое.

Папа это знал. Вот такой привет)

Две основные и максимально известные модели обучения и получения контента в онлайн-среде – курс и подписная модель.

Онлайн-курс – фиксированное количество материала, лимитированный отрезок времени на прохождение, домашки/кураторы/документ о прохождении (опционально). Огромный плюс в том, что время лимитировано, и это стимулирует работать и продвигаться к цели.

Подписная/клубная модель – фиксированный или обновляемый объем материала + активности для подписчиков, более низкая цена на участие относительно курса с тем же объемом материала за счет реккурентных платежей.

Когда я создавала «Ивент-азбуку», я ориентировалась на то, что все люди разные, у всех разный темп, задачи и возможности. Но всем нужно одно – результат, применимый опыт и лучшие практики.

Поэтому, в итоге, получился гибридный продукт: по сути «Ивент-Азбука» – это обновляемый курс для ивент-менеджеров и всех, кто ими планирует стать или кому нужно обучать своих сотрудников быть ивент-менеджерами.

По цене и форме – клуб по подписке, по сути – курс. Я пересобрала и актуализировала весь свой более чем десятилетний опыт в ивент-менеджменте и продюсировании, упаковала в рабочую последовательность (от идеи ивента до пост-отчетов), сняла все материалы в формате коротких вертикальных видео, дополнила полезными материалами, сценариями, чек-листами, мануалами.

Планов по развитию и расширению проекта много, но в базе уже лежит мой исчерпывающий объем знаний и опыта для любого ивент-менеджера. Тот самый курс, основанный на 100% подтвержденной и знакомой рынку моей личной практике.

У «Ивент-Азбуки», помимо материалов, есть чат для участников (с моим активным постоянным присутствием) и возможность получить сертификат о прохождении (для подписки на 3 месяца и на 1 год).

Темп участники выбирают сами – кто-то отсматривает все видео за неделю, чтобы уверенно ворваться в ивент-индустрию в начале сезона, кто-то размеренно и точечно изучает только те материалы, которые нужны под задачи (в этом помогает алфавитный указатель на отдельные видео и темы).


Завтра, 16 сентября, у нас меняются цены — если вы планировали зайти и начать изучать «Азбуку» – сегодня это можно сделать выгоднее.

Буду рада каждому из вас: https://event-azbuka.ru

У Большого практикума для ивент-менеджеров «О!СВОЙ» к началу сентября собралось все, что нужно качественному ивент-проекту: клевый сайт и название, стиль и айдентика, высокотехнологичная площадка и супер-крутая команда. А еще новый востребованный формат, пул крутых экспертов и амбассадоров, готовые к запуску трафик и большая pr-кампания.

Несмотря на уже проданные до активной фазы билеты и приличное количество готовых к сотрудничеству коммерческих и бартерных партнеров, в прошедшую пятницу я приняла решение перенести практикум на 2027.

Да, мы попали в ситуацию, когда от нас мало что зависит и внешние обстоятельства могут критично повлиять на реализацию проекта – и я решила не рисковать «ценой всего». План — вернуться к реализации в 2027, спокойно и качественно, и у нас для этого все будет уже готово.

В турбулентные времена каждое решение уникально — я знаю это на примере линейки своих онлайн-конференций в 2020. Сейчас не время для «О!СВОЙ» — но, значит, это время для другого.

Главное, что решение о переносе внутри ощущается как своевременное и честное, и поэтому я достаточно спокойна. Хотя и прошла, конечно, все стадии принятия (плюс зафиксировала убытки).

И, конечно, мне реально жаль, что 4 ноября в Питере не соберутся 500 ивент-менеджеров и в этом году не случится новый и нужный ивент для индустрии.

Поддержку можно в комментарии или в личку❤️

Если это пока не больше, чем фантазия — то хорошей всем рабочей недели!

Еду в Сапсане и думаю — раз я такая поклонница антрополога и психолога Робина Данбара, а точнее его «теории кругов» — то, наверное, надо попробовать с ним познакомиться.

Посмотрела, что он живет в Великобритании, работает в Оксфорде.

Буду искать выходы на него! Начать стоит, вероятно, с письма в университет.