Агрохолдинги.
Отличное решение именно сегодняшней проблемы – накормить страну «до сыта». И ведь накормят! И ведь произведут запланированное! Так и будет! Да и государству так удобнее: чем меньше организаций, тем легче управлять ими.
Правда, достаточно сделать десятка два-три крупных агрохолдингов и они легко смогут произвести столько зерна, мяса, молока, что наступит полное изобилие. Да вот беда-то какая, ни один агрохолдинг не заинтересован в том, что бы восстановить деревню, наоборот, он хочет применить только такую автоматизацию и механизацию, которая позволит держать в штате минимум людей. А остальные? А остальные деревенские «пусть идут куда хотят», нет им работы на земле своей.

Вот такая она, безрадостная картинка нарисовалась.
Так есть ли выход? Есть ли возможность, что-то изменить и на что-то повлиять?
Да. Есть такой выход.
И он один – это кооперация.
По-сути, всё новое – это хорошо забытое старое.

Шесть лет кооператив «Семейный капитал» занят тем, что восстанавливает ту реальную кооперацию, что должна у нас в стране быть.
Шесть лет мы своей работой показываем и доказываем, что только кооперация способна восстановить все наши земли и не только накормить себя, но ещё и создать огромное количество рабочих мест на селе! Одно рабочее место, созданное в сельском хозяйстве «тянет» за собой создание 10-12 рабочих мест в перерабатывающей и обслуживающей отраслях. Вот оно – реальное развитие!
Не надо нам открывать новые торгово-развлекательные центры! Хватит! Нам надо создавать – строить новые фермы, заводы, фабрики давать работу людям и платить достойную заработную плату. Вот тогда и не будет нужды «лезть в кредитную кабалу» к современным ростовщикам! Как только будет достойная работа – на все свои «хотелки» можно заработать-накопить, а не брать кредит.
Но… «скоро сказка сказывается, да не скоро дело делается»

Что мы уже сделали и что нам ещё предстоит сделать.
За время существования кооператива мы, одни единственные в стране, смогли построить полную вертикаль «от зёрнышка и до прилавка». Мы знаем как выращивать зерновые-кормовые, мы знаем как ухаживать за коровой и сегодня уже знаем, что и как надо делать, что бы «завалить» страну недорогой свининой и мясом кур, а также яйцом и прочей продукцией сельского хозяйства!
Мы не только знаем, но мы и начали с этого года всё задуманное воплощать в жизнь.

Частная собственность и кооперация.
Если нет хозяина на земле, нет собственника – не будет нам успеха, ничего мы не добьёмся.
Сегодня у сельхозпроизводителя в России две основные проблемы:
- отсутствие доступа «на прилавок»;
- недостаток оборотных средств.
Укрупнение торговли повлекло за собой уничтожение привычного для нас вида наших магазинов. Все небольшие магазинчики «пали в неравной борьбе» против сетей. И если кто-то где-то ещё, что-то пытается сделать и противостоять натиску сетевых ритейлеров, то это скорее всего как исключение, что и подтверждает правило.

Торговые сети – «убивают» местного товаропроизводителя.
Некуда крестьянину (фермеру) сдать результаты своего труда! А раз нет покупателя на продукты своего труда, то, как следствие, нет денег, не то что бы свободных, оборотных, а вообще нет никаких. И опять, в который уже раз, вынужден крестьянин идти в банк, закладывать-перезакладывать всё своё имущество, что бы только «свести концы с концами».
Бег по кругу получается, а не жизнь райская.
Смотрят на эту кутерьму дети его и думают: «Ну уж нет, только не такая жизнь!»
И, как только достигают возраста, способного к принятию самостоятельных решение, бегом из деревни!

Ни фермер, ни крупный агрохолдинг деревню не смогут восстановить.
Первому не по силам, вторым это просто не надо.