Прочитала с десяток работ о гендерном разрыве в оплате труда между женщинами и неженщинами — фантастические истории происходят, фантастические.

Ученые пытаются и так измерить и сяк, корреляции устанавливают, математический анализ подключают, а в итоге получается, что хотя ни одна переменная не оказывает значительного влияния на разрыв в оплате труда, все равно мужикам платят на 30 процентов больше, чем женщинам. При этом женщины образованее, квалифицированнее, эффективнее, надежнее — а им все равно недоплачивают, причем наука не может установить причины этой загадки.

Скрытую дискриминацию очень сложно измерить социологическими методами, зато мы все знаем, как она происходит на практике: берем на одинаковые должности женщину и мужчину, на нее наваливаем работы побольше и посложнее, а зарплату ей ставим на 20 процентов ниже. потому что, а зачем ей больше.

А мужику и зарплата выше, и премия регулярно, и повышение побыстрее — при том, что он на работе особо и не запаривается, сложное ему не поручают, а вдруг устанет. И так он едет все выше и выше к карьерным перспективам, пока женщины выполняют свои и его обязанности, а впереди им светит «стеклянный потолок», «липкий пол», или, в лучшем случае, «стеклянный обрыв».

Все эти термины существуют именно потому, что объясняют неизмеримое: почему не повышают женщину с прекрасными результатами, но повышают мужика, который только хуи пинает? Почему блестящей сотруднице платят ниже среднего по рынку, а мужику выдают премию за наличие яиц?

Эти феномены наблюдаемы, повторяемы и структурны, но их невозможно объяснить, используя количественные методы, потому что ни один мужик не признается, что им руководят гомосоциальность, андроцентризм и мизогиния — и именно такие мотивы мужских решений воздвигают системные барьеры на пути женщин.

Мужик лучше даст премию бесполезному Яйцеславу, чем скажет простое «спасибо» женщине, поднявшей огромный проект по интеграции данных. Сосисочный хор в высшем менеджменте лучше попадет на деньги и проблемы с заказчиками, чем послушает умную женщину и сделает, как она сказала.

Это опыт, который объединяет тех женщин, которые сумели пробиться со средних позиций на высшие и обнаружили не только двойные стандарты, но и бесконечное множество интриг, которые плетут мужчины, чтобы обеспечить себе продвижение и одновременно обесценить достижения со стороны женщин, поставить их в невыносимые условия и создать себе неконкурентную среду.

Джессика Беннетт в книге «Feminist fight club: руководство по выживанию в сексистской среде» писала о том, как сложно распознать современный повседневный сексизм, хотя им пронизана вся наша жизнь:

«Это своего рода то-во-что-невозможно-ткнуть-пальцем, неочевидное, труднораспознаваемое, еще-труднее-дать-отпор поведение, не обязательно сознательное.

Оно в том, как женщин перебивают на собраниях, снова и снова, или как вашу идею приписывают кому-то другому (чаще всего мужчине). Оно в том, как мы выполняем все правила, стараемся изо всех сил и тем не менее вынуждены переживать, что нас назовут „слишком агрессивными“, если мы будем вести себя как обычный начальник. Оно в знании того, что если ваш коллега называет женщину „амбициозной“, то это далеко не комплимент. Оно в том, что мы вынуждены быть милыми (потому что женщины милые!), но не слишком милыми (чтобы не прослыть дурочками); заботливыми (ведь нам не все равно!), но не мамашами (чтобы на работе нас не списали со счетов). Оно в том, что нам нужно быть достаточно уверенными в себе для того, чтобы нас уважали, но не слишком самоуверенными (потому что никто не любит выскочек). Оно в том, что вы вынуждены работать вдвое усерднее, чем мужчина, чтобы доказать, что вы так же хороша, или втрое, вчетверо и впятеро усерднее, если вы темнокожая».

Проклятая амбивалентность
https://telegram.me/damnambivalence/5028