TGViewer
Channel Public Channel
رسانه خبری غذا و دارو

رسانه خبری غذا و دارو

@fdmag

کانال خبری مجله غذا و دارو

رسانه‌ای برای انتشار اخبار و اطلاعات صنعت داروسازی، اخبار همایش و نمایشگاه‌ها و ارائه گزارش‌های آماری و تحلیلی

جهت انجام تبليغات در كانال به آی‌دی زیر پیام دهید:
@fdsh20
Subscribers
11.5K
Photos
6.2K
Videos
656
Links
2.3K

Showing posts older than #8310 · Back to latest

Older Posts 4 shown
Post #8301 1.52K
گزارش تخصصی برگزاری پنل «داستان من؛ چگونه کارآفرین شدم» در نمایشگاه #ایران‌فارما
کارآفرینی؛ مسیری که از علاقه آغاز می‌شود و با جسارت، تیم‌سازی و استمرار ادامه پیدا می‌کند

⭕️ کارآفرینی بیش از آنکه حاصل یک تصمیم مقطعی برای راه‌اندازی یک کسب‌وکار باشد، مسیری متشکل از تجربه، ریسک‌پذیری، شناخت فرصت‌ها و استمرار در مواجهه با چالش‌هاست. پنل ایران‌فارما تاک با موضوع «داستان من؛ چگونه کارآفرین شدم» روز چهارشنبه اول مهر و با رویکرد Storytelling برگزار شد؛ نشستی که در آن سه روایت متفاوت از شکل‌گیری و توسعه کسب‌وکار در صنعت دارویی کشور مطرح شد.

🔴 در بخش نخست این پنل، دکتر غلامرضا اخوان، مدیرعامل داروسازی رها، با مرور تجربیات شخصی خود، از مسیری سخن گفت که از فعالیت در شرکت الحاوی پیش از انقلاب اسلامی ۱۳۵۷ آغاز شد و در ادامه به تأسیس شرکت داروسازی رها انجامید.
در روایت دکتر اخوان، کارآفرینی صرفاً به معنای ایجاد یک مجموعه اقتصادی نبود؛ بلکه مجموعه‌ای از ویژگی‌های فردی و مدیریتی، مسیر شکل‌گیری و ماندگاری یک کسب‌وکار را تعیین می‌کند. ریسک‌پذیری، حفظ کرامت انسانی، توانایی تیم‌سازی و عشق و علاقه به خدمت به مردم از مهم‌ترین ویژگی‌هایی بود که وی برای یک کارآفرین موفق برشمرد.

🔴 بخش دوم این نشست به روایت مهندس لاله حجازی، رئیس هیئت‌مدیره شرکت داروسازی باریج اختصاص داشت؛ روایتی که کارآفرینی را از زاویه شکل‌گیری یک ایده و تداوم آن در نسل بعد مورد توجه قرار داد. مهندس حجازی با مرور خاطرات پدر خود، از مسیری گفت که با ساخت دستگاه‌های عصاره‌گیری آغاز شد و در نهایت به تأسیس شرکت باریج اسانس انجامید. به گفته وی، تلاش‌های بی‌وقفه، عاقبت‌اندیشی و ریسک‌پذیری خردمندانه از ویژگی‌های برجسته‌ای بودند که در شکل‌گیری و توسعه این مجموعه نقش داشتند. روایت باریج اسانس در عین حال نمونه‌ای از اهمیت تداوم کارآفرینی و توسعه یک کسب‌وکار پس از نسل بنیان‌گذار بود. مهندس حجازی توضیح داد که چگونه پس از پدر خود، ادامه این مسیر را بر عهده گرفته و برای توسعه شرکت و حرکت آن به سمت استانداردهای جهانی تلاش کرده است. از این منظر، کارآفرینی تنها در نقطه تأسیس یک شرکت خلاصه نمی‌شود، بلکه حفظ مسیر، توسعه ساختارها و تطبیق یک مجموعه با استانداردهای جدید نیز بخش مهمی از آن است.

🔴 در بخش پایانی پنل، دکتر مریم تاج‌آبادی، مدیرعامل شرکت تک‌ژن، روایت خود را از نقطه‌ای متفاوت آغاز کرد؛ علاقه عمیق به میکروبیولوژی و تبدیل یک علاقه تخصصی به یک فعالیت کارآفرینانه. وی از چگونگی تبدیل این علاقه به شکل‌گیری مجموعه‌ای فعال در حوزه پروبیوتیک سخن گفت؛ مجموعه‌ای که در سال‌های بعد دامنه فعالیت‌های خود را گسترش داده و علاوه بر حوزه پروبیوتیک، در بخش‌هایی از جمله آرایشی و بهداشتی، شتاب‌دهنده‌ها و صادرات دارو نیز فعالیت و توسعه پیدا کرده است.

🔴 کنار هم قرار گرفتن این سه روایت نشان داد که مسیر کارآفرینی الزاماً از یک نقطه مشخص آغاز نمی‌شود. برای یک کارآفرین، تجربه حرفه‌ای و شناخت صنعت می‌تواند نقطه شروع باشد؛ برای دیگری، ادامه و توسعه میراث یک بنیان‌گذار و برای فردی دیگر، علاقه به یک حوزه علمی و تلاش برای تبدیل دانش تخصصی به کسب‌وکار.

🔴 با وجود تفاوت این مسیرها، ریسک‌پذیری، استمرار، نگاه بلندمدت، تیم‌سازی، علاقه به حوزه فعالیت و توانایی تبدیل فرصت‌ها و ایده‌ها به ساختارهای پایدار را می‌توان از نقاط مشترک تجربه‌های مطرح‌شده در این نشست دانست.

⭕️در نهایت، پیام محوری پنل «داستان من؛ چگونه کارآفرین شدم» را می‌توان در این نکته خلاصه کرد که کارآفرینی یک اتفاق ناگهانی نیست؛ بلکه مسیری تدریجی است که از تجربه و علاقه شکل می‌گیرد، با پذیرش ریسک و تصمیم‌های دشوار ادامه پیدا می‌کند و برای ماندگاری، به تیم‌سازی، توسعه مستمر و نگاه بلندمدت نیاز دارد.
روایت سه تجربه متفاوت در صنعت دارویی کشور نشان داد که پشت شکل‌گیری و توسعه هر کسب‌وکار، علاوه بر ایده و سرمایه، مجموعه‌ای از انتخاب‌ها، ارزش‌ها، تجربه‌ها و سال‌ها تلاش مستمر قرار دارد.

@fdmag
  • ❤ 2
Post #8300 723
نسخه رئیس سازمان غذا و دارو برای روزهای بحران؛ تقویت تولید مواد اولیه و ذخایر استراتژیک

⭕️ دکتر مهدی پیرصالحی معاون وزیر و رئیس سازمان غذا و دارو در پنل تخصصی مدیریت ریسک؛ نقشه راه پایداری و تاب‌آوری زنجیره تأمین دارو در شرایط جنگ و تحریم که در ایران‌فارما استیج برگزار شد با تأکید بر ضرورت تقویت تاب‌آوری زنجیره تأمین دارو گفت:

🔴 بزرگ‌ترین ریسک امروز حوزه دارو، ریسک ریال و منابع مالی است و هرگونه تعلل در تأمین منابع ارزی و نقدینگی، تاب‌آوری زنجیره تأمین دارو را کاهش خواهد داد.

🔴 در شرایط فعلی، از یک سو تحت فشار هستیم تا قیمت دارو به اندازه‌ای افزایش پیدا نکند که بیماران در تأمین دارو دچار مشکل شوند و از سوی دیگر ناچاریم دارو را به هر نحو ممکن تأمین و در اختیار بیماران قرار دهیم.

🔴 در شرایط جنگی احساس کردیم وابستگی ما به واردات مواد اولیه آزاردهنده است و نمی‌توانیم در شرایط بحرانی چشم امید و دست یاری به کشورهای دیگر داشته باشیم. صنعت مواد اولیه طی سال‌های اخیر رشد بسیار خوبی داشته و لازم است گام‌های بیشتری برای تقویت این صنعت برداشته شود.

🔴 شرکت‌های دارویی در سال گذشته ارز غیرترجیحی را حدود ۷۰ هزار تومان تأمین می‌کردند، اما امروز این نرخ به ۱۷۰ هزار تومان افزایش یافته است.

🔴 ۵۰۰ میلیون دلار از منابع ارز ترجیحی ما از بودجه حذف شده و میزان ارز ترجیحی به ۳ میلیارد دلار کاهش یافته است. همچنین ۹۰۰ میلیون دلار از ارز ترجیحی دارو به ارز غیرترجیحی تغییر پیدا کرده است.

🔴 بیمه سلامت اکنون بیش از ۱۰ ماه بدهی دارد و میزان بدهی تأمین اجتماعی نیز به حدود ۷ ماه رسیده است.

🔴 تمام تلاش من و همکارانم در سازمان غذا و دارو این است که ذخایر استراتژیک دارو را با وجود ریسک‌های متعدد از جمله شرایط محیطی، تاریخ انقضا و نحوه توزیع، به صورت پراکنده نگهداری کنیم تا در شرایط بحرانی با کمبود مواجه نشویم.

🔴 بزرگ‌ترین ریسک امروز حوزه دارو، ریسک ریال و منابع مالی است و هرگونه تعلل در تأمین منابع ارزی و نقدینگی، تاب‌آوری زنجیره تأمین دارو را کاهش خواهد داد.

@fdmag
  • ❤ 1
Post #8293 1.59K
گزارش تخصصی برگزاری پنل «فراتر از داشبورد؛ تصمیم‌گیری داده‌محور در صنعت دارو» در نمایشگاه #ایران‌فارما

داده‌ها زمانی ارزشمند هستند که به تصمیم درست منجر شوند

⭕️ در دنیای امروز، داده به یکی از مهم‌ترین ابزارهای تصمیم‌گیری در سازمان‌ها تبدیل شده است؛ اما صرف جمع‌آوری داده نمی‌تواند به بهبود عملکرد منجر شود. آنچه اهمیت دارد، نحوه تحلیل، تفسیر و استفاده از داده‌ها برای شناسایی مشکلات و اتخاذ تصمیم‌های مؤثر است.
پنل «فراتر از داشبورد؛ تصمیم‌گیری داده‌محور در صنعت دارو» با تمرکز بر کاربرد داده‌ها در صنعت داروسازی، به این موضوع پرداخت که چگونه سازمان‌ها می‌توانند از داده‌های موجود برای حل مسائل، پیشگیری از تکرار خطاها و ایجاد ارزش واقعی استفاده کنند.

🔴 در این نشست تأکید شد که اگرچه امروزه ابزارهای مختلف جمع‌آوری و نمایش داده، از داشبوردها گرفته تا نمودارهای تحلیلی، بیش از گذشته در صنعت مورد استفاده قرار می‌گیرند، اما همچنان چالش اصلی بسیاری از سازمان‌ها، تبدیل داده‌های خام به بینش قابل استفاده است. داده‌هایی که تنها در قالب نمودارها و گزارش‌های ظاهری ارائه می‌شوند، بدون تحلیل صحیح نمی‌توانند مسیر بهبود را مشخص کنند.

🔴 یکی از مفاهیم کلیدی مطرح‌شده در این پنل، موضوع «هواپیماهای برنگشته» بود؛ مفهومی که به اهمیت بررسی داده‌های مربوط به شکست‌ها، اختلالات و اتفاقاتی اشاره دارد که در نگاه اول کمتر مورد توجه قرار می‌گیرند.
در این مثال، پس از جنگ جهانی، شرکت‌های هواپیماسازی ابتدا به بررسی نقاط آسیب‌دیده هواپیماهایی پرداختند که توانسته بودند به پایگاه بازگردند. اما بررسی دقیق‌تر نشان داد که این تحلیل تنها بخشی از واقعیت را نشان می‌دهد؛ زیرا هواپیماهایی که بازنگشته‌اند، اطلاعات مهم‌تری درباره نقاط بحرانی و عوامل شکست در اختیار قرار می‌دهند. بنابراین، توجه به داده‌های پنهان و از دست‌رفته می‌تواند نقش مهمی در تصمیم‌گیری‌های بهتر داشته باشد.

🔴 در صنعت داروسازی نیز بسیاری از چالش‌ها، از تأخیر در فرآیندها و مشکلات زنجیره تأمین گرفته تا ناکارآمدی‌های کیفی و عملکردی، می‌توانند با تحلیل درست داده‌ها و تصمیم‌گیری مبتنی بر شواهد شناسایی و بهبود یابند.

🔴 سخنرانان این نشست تأکید کردند که سازمان‌ها نباید تنها به داده‌هایی توجه کنند که به‌راحتی در دسترس هستند، بلکه باید به دنبال کشف داده‌هایی باشند که ممکن است در نگاه اول دیده نشوند اما نقش تعیین‌کننده‌ای در شناخت ریشه مشکلات دارند.

🔴 در نهایت، پیام اصلی این پنل آن بود که داده به خودی خود ارزش ایجاد نمی‌کند؛ بلکه این تحلیل صحیح، نگاه مسئله‌محور و تصمیم به‌موقع است که داده را به ابزاری برای رشد و بهبود سازمان تبدیل می‌کند. استفاده هوشمندانه از داده‌ها می‌تواند به صنعت داروسازی کمک کند تا از تکرار اشتباهات گذشته جلوگیری کرده و مسیر توسعه پایدار را با آگاهی بیشتری طی کند.

@fdmag
  • 👍 1
Post #8286 1.81K
گزارش تخصصی برگزاری اجلاس سلامت کشورهای عضو بریکس در نمایشگاه ایران‌فارما

روابط اقتصادی سلامت؛ فراتر از ژئوپلیتیک

⭕️ پیام اصلی
روابط اقتصادی در حوزه سلامت، به‌ویژه در صنعت دارو، نقشی اساسی در تضمین دسترسی پایدار مردم به خدمات و محصولات سلامت دارد. از این رو، همکاری‌های اقتصادی و تجاری در این حوزه باید فراتر از پیچیدگی‌های ژئوپلیتیکی حاکم بر شرایط جهانی تعریف شود و بر پایه منافع مشترک کشورها در تأمین سلامت جامعه شکل گیرد.

⭕️ مسئله و اهمیت آن

تحولات سیاسی و تنش‌های بین‌المللی در سال‌های اخیر، بر زنجیره تأمین دارو، دسترسی بیماران و روند همکاری‌های تجاری در حوزه سلامت تأثیر گذاشته است. در مقابل، کشورهای عضو بریکس دارای ظرفیت‌های قابل‌توجهی در زمینه تولید، انتقال دانش، تأمین مواد اولیه و توسعه همکاری‌های صنعتی هستند که می‌توان با ایجاد سازوکارهای منظم، این ظرفیت‌ها را به همکاری‌های عملیاتی تبدیل کرد.

⭕️ نمایشگاه ایران‌فارما به عنوان یکی از مهم‌ترین رویدادهای صنعت داروی منطقه، می‌تواند بستری برای شکل‌گیری این ارتباطات، توسعه تعاملات بخش خصوصی و ایجاد مسیرهای جدید همکاری میان کشورهای عضو بریکس باشد.

⭕️ نکات کلیدی

حضور حدود ۷۰۰ شرکت در ایران‌فارما نشان می‌دهد که این رویداد تنها یک نمایشگاه تخصصی نیست، بلکه بستری برای ایجاد ارتباطات تجاری، توسعه همکاری‌های صنعتی و تقویت مناسبات دارویی میان کشورها محسوب می‌شود.


⭕️ همکاری در چارچوب بریکس زمانی می‌تواند برای بخش خصوصی اثربخش باشد که از مرحله «حضور و گفت‌وگو» عبور کرده و به «مشارکت عملی» و در نهایت «تجارت و پروژه‌های مشترک» منجر شود.
توسعه همکاری‌های دارویی میان کشورها نیازمند شناخت ظرفیت‌های متقابل، تعریف اهداف مشخص و ایجاد مسیرهای پایدار برای تعامل است.

پیشنهادات

۱. ایجاد یک شبکه منظم همکاری میان صنایع، شرکت‌ها و تشکل‌های دارویی کشورهای عضو بریکس با هدف تسهیل ارتباطات و شناسایی ظرفیت‌های مشترک.

۲. تعریف تعداد محدودی پروژه مشترک و قابل اجرا در حوزه‌هایی مانند مواد اولیه دارویی، واکسن و فناوری‌های سلامت؛ چراکه آغاز همکاری‌ها با پروژه‌های محدود و هدفمند، زمینه موفقیت و توسعه همکاری‌های بزرگ‌تر در آینده را فراهم می‌کند.

۳. تقویت همکاری‌ها برای افزایش تاب‌آوری زنجیره تأمین دارو و کاهش آسیب‌پذیری در برابر بحران‌های جهانی.
۴. ایجاد یک چارچوب گفت‌وگوی مستمر میان نهادهای تخصصی، بخش خصوصی و سازمان‌های رگولاتوری کشورهای عضو با هدف هماهنگی بیشتر در مسیر همکاری‌های دارویی.

۵. تبدیل این نشست به یک گفت‌وگوی تخصصی و سالانه در حاشیه نمایشگاه ایران‌فارما و ارائه گزارش عملکرد و نتایج همکاری‌ها در دوره‌های بعدی.

جمع‌بندی

شرکت‌کنندگان در اجلاس سلامت کشورهای عضو بریکس بر ضرورت ایجاد بستری پایدار برای توسعه همکاری‌های مشترک تجاری و صنعتی در حوزه دارو تأکید کردند؛ همکاری‌هایی که می‌تواند به افزایش توانمندی‌های تولیدی، بهبود زنجیره تأمین و تسهیل دسترسی بیماران به دارو منجر شود.

تحقق این هدف نیازمند عبور از سطح «حضور» به سمت «مشارکت واقعی»، تعریف پروژه‌های مشخص و عملیاتی و شکل‌گیری گفت‌وگوهای منظم میان بخش خصوصی و نهادهای سیاست‌گذار و رگولاتوری است. در این مسیر، ایران‌فارما می‌تواند به عنوان بستری تخصصی برای آغاز و توسعه این تعاملات نقش‌آفرینی کند.

@fdmag
  • 👍 2
  • ❤ 1
Older posts →
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →