"Лена, у нас 8 человек команда. Нам уже пора или еще нет?"
- спросил меня предприниматель на консультации про стратсессию. И ожидал, что я отговорю, потому что они еще "малыши" и не доросли до взрослых игрищ в стратегические разговоры с командой.
А меня в первую очередь волнуют ответы на два простых вопроса - и один из них - А почему ты решил проводить стратегическую сессию?
И какими бы ни были формулировки ответов, они все звучат про стратегическое одиночество лидера. Ты как основатель все время думаешь о будущем, куда развивать и праивльной ли дорогой идете, какие твои предпринимательские амбиции и какой масштаб.
А команда в это время делает операционку, Старательно делает, но не проживает вместе с тобой все тонкие смыслы изменений реальности и раздумий над ними. И в какой-то момент возникает странное ощущение - что ты вроде и не один, но стратегически - один.
И тогда вопрос "пора ли нам уже проводить стратегическую сессию?" трансформируется в "Сколько еще я готов быть в этом стратегическом одиночестве?"
И я хочу подарить вам простую и важную установку - Когда-то надо стартовать думать вместе про стратегию.
Не ждать, когда команда созреет - всегда будет казаться, что еще нет.
Не ждать, что нужно достичь какого-то другого оборота бизнеса - его всегда будет недостаточно.
Не бояться, что вы не умеете это делать - никогда невозможно идеально научиться проводить стратегическую сессию.
Идеально время начать проводить стратегическую сессию со своей командой - сейчас.
Приходите с 5 марта на онлайн курс Стратсессии - это ПРОСТО, чтобы понять с чего вы можете начать свой стратегический разговор с командой, иметь возможность в течение года задать любые вопросы про стратсессию и получить от меня и моей команды профессиональные рекомендации.
Подробности
