Курс создан как компиляция моего экспертного опыта по проектированию и проведению стратегических сессий.
Я его намечтала уже давно, и сейчас все сложилось. Мой фокус внимания в этом году и удачное время для вас, когда начать стратегировать.
Какую ключевую задачу мы закрываем компактным курсом - представьте, вам и вашей команде/вашему проекту нужно разработать стратегию. И вы знаете большинство фреймов/шаблонов/моделей/учились на МВА.
Но - разработка стратегии в одиночку сейчас это гиблое дело. Как бы гениально ты как лидер не придумал - тебе нужно включить команду в это стратегирование и провести стратегическую сессию. (И не одну 😉)
И тут начинаются сложности:
- а что из моделей или шаблонов взять для заполнения
- а кто должен заполнять из нашей команды
- а кого еще включить
- а кого и зачем звать на стратегическую сессию
- а что у нас должно появиться в результате обсуждений
- а как нам итого получить этот выстраданный документ под названием стратегия
- а люди же живые, они же спорить будут - что со всем этим делать
- а как принимать решения, у нас же не абсолютная демократия, мы же бизнес
- …. И прочее
По всем этим и другим вопросам я дам вектор, как продвигаться и на что опираться. Я не претендую на исключительность и на всезнайство.
Моя задача простыми словами показать вам алгоритм и ориентиры. Вы можете со своей командой последовательно двигаться в течение этих 6 недель, создавая свою стратегию= стратегировать. И после курса - продолжить. Если у вас сейчас нет команды, с кем стратегировать в сию минуту, подберите кейс компании, для которых на старте вы будете размышлять про то как бы с ними стратегировать.
Любой вариант ваш - максимально полезный.
Присоединиться можно ближайшую неделю, стартуем в воскресенье!