Если бы несколько лет назад мне сказали, что в стратегических сессиях главным станет не «куда мы идем», а «что на самом деле происходит» — я бы удивилась. Стратегия же вроде про будущее. Про цели, сценарии, цифры. А сегодня — 2025 год, и уже не удивляюсь.
Сессии которые я веду в этом году — почти каждая — не про красивое видение. Они про честность. Про тишину, которая повисает после вопроса «Что сейчас?»
Про людей, которые с трудом подбирают слова, потому что впервые за долгое время позволяют себе назвать реальность.
У всех непростые времена. И это, как ни странно, располагает. На сессии наконец-то можно выдохнуть и сказать:
«У нас бардак в операционке» «Мы потеряли фокус» «Нам страшно» «Нам надоело притворяться»
И вот тут начинается стратегия. Настоящая. Та, которую не нужно изобретать, потому что она проступает из разговора.
Удивительное дело: чем честнее и конкретнее группа смотрит в текущие процессы, тем яснее у неё получается понять как достичь своего сформулировано но образа будущего, своего to be. Не воздушные шарики, не шаги ради шагов, а честная дорога.
Например, можно сделать так.
Я иногда просто прошу команду — после формулирования видения to be написать от руки короткий текст:
«О чём мы стараемся не говорить, но всё время чувствуем что мешает в работе».
Потом читаем.
Иногда вслух, иногда по кругу. Иногда я читаю все тексты. И это меняет тон разговора. Он становится тёплым, взрослым, настоящим.
И в этом пространстве уже можно делать дело. Планировать. Решать. Строить.
Потому что честность — это не слабость. Это стратегический ресурс.
Про такие и подобные глубокие подходы на стратегических сессиях мы разговариваем во время обучения фасилитации.
Ближайший старт первого модуля онлайн - 9 апреля,
следующий только в январе 2026 года.