Когда мы проводим стратегические сессии, задача не только в том, чтобы определить, куда двигаться дальше, но и в том, чтобы создать механизмы, которые помогут эти решения воплотить в жизнь. Поддержка результатов требует детального анализа: как организованы встречи, насколько они соответствуют стратегическим целям и что можно улучшить. Ведь если формат встреч не соответствует амбициям компании, даже самые вдохновляющие договорённости рискуют остаться нереализованными.
Почему я делаю акцент на встречах?
Встречи — это реальный инструмент для реализации стратегии. Они либо поддерживают движение компании вперёд, либо становятся препятствием. Эффективные встречи помогают выстроить прозрачную коммуникацию, мотивировать команду и направить усилия в нужное русло. Именно поэтому дополнительно к стратсессиям мы предлагаем проводить диагностику культуры встреч=фасилитативной культуры. Это позволяет убедиться, что встречи действительно работают на цели компании, а не тормозят их.
Как проходит диагностика?
Диагностика фасилитативной культуры — это глубокий анализ того, как проходят встречи в вашей компании. Она отвечает на ключевые вопросы:
Поддерживают ли текущие форматы встреч реализацию стратегии?Например, если встречи проходят без повестки, тратят много времени или один человек доминирует над остальными, это ослабляет результативность. Такие проблемы можно выявить и устранить в рамках диагностики.
Насколько они вовлекают участников и мотивируют их?
Какие слабые места нужно устранить, чтобы усилить эффект от принятых решений?
ВАЖНО!
Диагностика — это не критика, а осознание текущего положения дел. Она позволяет увидеть:
объективные параметры (структуру, регламент, цели встреч);
скрытые барьеры через обратную связь участников.
Фразы вроде «Мы теряем фокус» или «Не понятно, кто отвечает за что после встречи» часто указывают на глубинные проблемы, которые мешают двигаться вперёд.
Как диагностика помогает вашему бизнесу?
После диагностики мы даем рекомендации, которые помогают сделать встречи:
Эффективными — со структурой, которая ведёт к решениям.
Вовлекающими — каждый участник чувствует себя услышанным.
Результативными — итог каждой встречи превращается в конкретные действия.
Регулярная диагностика (раз в 2–3 месяца) помогает отслеживать прогресс, корректировать подходы и укреплять фасилитативную культуру.
______
Честно говоря, для меня это больше, чем работа.
Каждый раз, когда мы с командой проводим стратегическую сессию, то чувствуем сопричастность к тому, чтобы все получилось у команды и все идеи и решения, к которым команда пришла вместе, не остались просто словами на флипчарте. Нам важно, чтобы они ожили, превратились в реальные действия. И если не делаем полноценной диагностки, то в обязательном порядке даем советы и рекомендации после стратсессий про то, как и какими встречами можно поддержать договоренности.
Встречи - это как дать второе дыхание вашим амбициозным целям, чтобы они не только вдохновляли, но и приводили к реальным результатам. Я искренне верю, что любые изменения начинаются с понимания, и хочется быть рядом на этом пути, как минимум в рекомендациях.
____________
Если вы хотите провести стратегическую сессию для вашей команды, напишите нам в ABLE https://ableplus.ru/product/stratsession . Вы получите не только ясное направление для движения, но и конкретные рекомендации, как внедрить принятые решения, начиная с адаптации формата встреч под стратегические амбиции вашей компании.