F-BASE | Строительство футбольных манежей

Спасибо за вопрос! Отвечаем честно и из практики.

Несколько полей формата 5×5 почти всегда выгоднее, чем 1–2 больших поля.
Почему?

1️⃣ Экономика квадратного метра.
На полях 5×5 цена аренды за м² выше, чем на полях формата 7×7 или 8×8.
Проще говоря: одинаковая площадь комплекса с несколькими малыми полями зарабатывает больше, чем с одним большим.

2️⃣ Формат 5×5 — самый массовый.
Футбол 5×5 — это:
любительские команды
корпоративы
вечерние игры после работы
Корпоративным командам проще собрать 10 человек, чем 14–16. А значит меньше отказов, выше заполняемость, стабильный спрос.

3️⃣ Турниры и детские лиги.
Формат 5×5:
самый популярный в любительских и детских турнирах
удобен для параллельных мероприятий.
На одном поле может играть детская лига, на другом мужская, на третьем женская или корпоративная.

Если у вас цель — максимальная загрузка и доход, то в большинстве случаев логичнее закладывать несколько полей 5×5.
И уже дальше — смотреть на локацию, город, спрос и формат проекта.

«За праздники бизнес просядет» — знакомая мысль?

Если вы владелец спортивного комплекса и ловите себя на этом, скорее всего, вы всё ещё в операционке, а не в позиции собственника.
Так думают, когда: без вас ничего не решается, все процессы держатся ТОЛЬКО на вас, контроль = личное присутствие.

Но сильный спортивный бизнес работает немного иначе, позиция собственника это: система, без постоянного контроля, цифры и отчёты, сильная команда.
Праздники не должны вас пугать.
В этом году в канале будем много говорить про: строительство футбольных центров, экономику, управление и стратегические консультации для владельцев и инвесторов.

Пусть Новый год будет про рост, а не про контроль! Оставайтесь с нами в канале, в этом году будет много полезного контента🔥

Немного итогов 2025🔥🔥🔥

А вас, друзья, поздравляем с наступающим Новым годом! Только вперед! Спасибо за то, что остаетесь с нами 🫂⚽️

Как выглядит рабочая инвест-презентация в спорте и какие ошибки чаще всего убивают сделки с инвесторами?

Обещали вам этот пост)) Немного пользы в преддверии НГ🎄🎄🎄

За годы работы мы пересмотрели десятки инвест-презентаций спортивных объектов. 90% из них не доходят до сделки просто потому что она неупакована.

Инвестору важно понять логику и видеть все наглядно.

1️⃣ Чёткий тип объекта
Не «спортивный комплекс», а:
футбольный центр 5×5;
крытый / купольный / каркасный;
город, район, плотность населения.
Инвестор должен за 30 секунд понять: во что он вкладывается.

2️⃣ Простая экономика
Без заумных терминов:
сколько стоит построить;
сколько стоит содержать;
откуда формируется выручка;
точка безубыточности;
чистая прибыль.
Если это нельзя объяснить одним слайдом — модель сырая.

3️⃣ Финмодель, приближённая к реальности
Рабочая финмодель:
загрузка не 100%, а 60–80%;
заложены простои, ремонты, сезонность;
есть доп.расходы.

4️⃣ Запасные сценарии
Сильная презентация всегда отвечает на вопрос:
«А если?»
если не добрали арендаторов;
если выросла аренда земли;
если подорожало отопление;
если запуск сдвинулся.

5️⃣ Команда и опыт
Даже сильный объект без команды — риск.
Важно показать:
кто управляет;
какой опыт в спорте / бизнесе;
какие проекты уже были.
Инвестор вкладывается в людей в том числе.

А ошибки, которые чаще всего убивают сделки — добавили в пост фотографиями)

Что реально приносит доход
и выигрывает почти в любом спортивном комплексе, разбираем✍🏽

1️⃣ Мелкие продажи, которые дают стабильную прибыль.
Самое простое и поэтому часто недооценённое:
✅вода;
✅спортивная экипировка;
снеки;
✅вендинговые автоматы.
Минимальные затраты, быстрая оборачиваемость и ежедневный доход. Особенно хорошо работает, когда поток людей стабильный.

2️⃣ Кафе или кофейня.
Один из самых рабочих инструментов:
✅можно сдать в субаренду (минимум операционки);
✅можно развивать своё кафе (больше маржа, больше контроля).
У нас работают оба варианта.

3️⃣ Нестандартные сезонные решения.
Лето для спортивных центров традиционно не сезон. И именно здесь открываются самые сильные возможности.
В 2022 году мы сделали летний бассейн. Результат:
✅пришли не только спортсмены;
✅пошли семьи, родители с детьми;
✅жители района, которые раньше вообще не были нашими клиентами.
Это стало одним из самых прибыльных направлений за сезон.

Почти в любом спортивном комплексе выигрывают:
✅доппродукты с быстрым оборотом;
✅сервисы для уже существующего трафика;
✅решения, которые закрывают потребность всего района, а не только спортсменов.
Не забывайте, что доп.доход часто лежит не в поле, а вокруг него.

Если интересно и полезно — 🔥🔥🔥

Пост откровение…

Что НЕ приносит нам больших денег из доп-продуктов?
Немного откровений.

В спортивном бизнесе часто продают иллюзию:
«Запусти школу / турниры / допнаправления и деньги польются рекой».
Реальность немного другая. Делимся тем, что у нас не стало источником большой прибыли, хотя мы это тестировали.

1️⃣Своя футбольная школа
Да, у нас есть собственная школа.
Но важный момент:
— мы не даём себе скидок;
— школа платит полный прайс за аренду.
Почему?
Потому что иначе она бы просто работала в минус.
По итогу наша футбольная школа — стабильный продукт, но без сверхприбыли.

2️⃣Детские футбольные турниры
Проводили несколько раз.
Но рынок уже перегрет, сильная конкуренция, есть команды, которые делают только турниры и живут этим.
Мы поняли, что выиграть конкуренцию в этом сегменте сложно, и отказались от этого направления.

3️⃣Футбольная школа для взрослых
Пробовали запускать несколько раз.
Первый запуск — не пошло.
Второй — проработала чуть дольше, но: не выстроили систему, не сделали на этом фокус, не увидели большого потенциала.
В итоге закрыли направление.

Какой вывод можно сделать?
Не все доп-продукты приносят большие деньги. И это нормально. НО!!
Хуже не пробовать вообще, лучше протестировать и честно признать себе, что это не ваш формат, чем годами держаться за продукт, который не даёт роста.
Бизнес в спорте это постоянные тесты.

А на днях расскажем, что реально приносит доход и что выигрывает почти в любом спортивном комплексе.
Соберём 30 реакций — и выкладываем следующий пост🔥🔥🔥

Что будет, если собрать бизнес из друзей? Мысли на подумать.

Вводные:
✔️Друзья — классные;
✔️Бизнес идея — тоже.
✔️Все это вместе — ?

Сначала всё идеально: все друг друга понимают, договор делается без юриста, проценты и обсуждение финансов отходят на второй план..
А потом внезапно: один из друзей работает 24/7, второй все время в процессе, а третий вообще накидывает 100500 идей, но реализации 0.
И вот вы уже не друзья,
а люди, которые неловко переписываются в чате😅

Почему это происходит?
Потому что дружба ≠ роли, ответственность и цифры.

✖️С кем бизнес делать опасно:
— с теми, кому неудобно ставить задачи;
— с теми, кого жалко увольнять;
— с теми, кто работает по настроению.

✔️С кем можно:
— с профессионалами;
— с теми, кто уважает договорённости;
— с теми, с кем можно говорить честно и ЖЕСТКО.

Потому что бизнес = ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
А вы как считаете?

Мы частенько читаем новости футбола и наткнулись на интересное мнение Александра Мостового о ситуации в «Спартаке» и смене тренеров.
Мостовой отметил, что через клуб прошло более двух десятков главных тренеров и десятки помощников,
и что порой руководители берут специалистов, как будто с автобусной остановки.

Такая частая ротация это про отсутствие долгосрочного плана, про попытки быстро заглушить проблему,
и про то, что роль тренера часто переоценивают без учёта всей инфраструктуры клуба.

📌 Почему это происходит?
• давление медиа и болельщиков, особенно в больших клубах;
• попытки найти «волшебника» вместо системной стратегии;
• менеджмент, который не выстраивает стабильную философию команды.

В спорте, как и в любом бизнесе, стабильность это преимущество.
Частые перестановки руководства приводят к нестабильности результатов,
а неудачи списывают на тренера, а не на систему в целом.

Что вы думаете, это действительно проблема «без плана»или современный футбол просто стал слишком нетерпелив?😅
Пишите своё мнение в комментариях, обсудим!